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卡位制胜战略 1_1.avi
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战略最重要的是定位，但是定位选择之后，如何能够快速、有效地在细分市场中树立竞争壁垒，将竞争对手拒以千里之外，这才是战略所要抵达的目的。工业品实战营销开创人丁兴良教员，集14年工业品营销研讨和7年营销培训与咨询阅历，针对工业品营销范畴提出系统性的卡位战略。教会工业型企业及大额产品企业，在中止精准的行业定位之后，如何巧妙地制定细分市场的游戏规则，从而成为细分市场中对手难以超越的老大。
讲师：丁兴良
工业品实战营销开创人
中国大客户营销培训第一人
项目性销售与管理资深顾问
IMSC工业品营销研讨院首席顾问
清华大学、北京大学、复旦大学、中山大学等众多著名学府EMBA、MBA、高层管理培训中心特聘讲师。17年的营销实战阅历，14年研讨工业品营销的背景， 1000多场的营销培训阅历，效劳过的客户提高三一重工、飞利浦、宝钢股份、徐工集团、路桥集团等众多巨型企业，所到之处无不掀起极大的热潮和启示。
课程收益：发明细分市场的奇迹；塑造技术壁垒，制定游戏规则，树立规范，让竞争对手无法超越
(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)
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发表于 2014-3-14 15:03:35
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