【杨滨】个性化管理和领导力 (3集214M)

fdsef

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我，可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
榕币充值：点击

游客,本付费内容需要支付 38榕币 才能浏览   如未充值，请先充值，然后再支付！全自动发货！说明：1榕币=1元人民币。购买

聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：

讲师简介：
        杨滨，华人世界性格管理第一权威、指导力及团队展开专家、团队建造的系统工程师。　　杨滨先生努力于研讨xiangzhi个人及组织展开的思想方式与行为习气，启示人们认识并肯定自我的天赋与特质，察觉影响生存状态及人际关系的信心价值系统，辅佐人们反省面对协作与竞争的态度，检视团队树立与组织管理的决策方式，从而减少生命生长和组织展开的波折感，使追求高效人力素质的提升及杰出生命的幻想成为可能。10年来持续受邀于美国、加拿大、俄罗斯、新加坡、马来西亚、泰国、印尼、香港等国度和地域及中国大陆50多个城市，为上百家企业、大学和机构中止培训。


内容引见：
1、企业的中心竞争优势源自企业中的人，管理人重在管理“心”。了解员工个性才干更好地管理企业。
2、企业选人用人应当有契合自身实践状况的准绳，这些基本准绳不容破坏。
3、选人需求有判别才干：他是什么样的性格，他有什么样的才干，他合适做什么工作。。。
4、依据测试，人的性格可分为生动型、完善型、才干型战争稳型四种。
5、才干型性格的人是天生的指导，他们果断坚决，才干出众，但比较耐烦，人际关系常常不好。
6、企业培育人才要做到量体裁衣、因材施教。
7、企业用人要做到知人善用、因势利导、有效受权。
8、企业要留住员工，需求依据员工的性格，投其所好，对症下药。
9、指导力有着不同的层次。指导者如何运用指导力，在21世纪，被赋予了崭新的意义。
10、个性化管理需求尊重个体的差别性， 求同存异，共同展开。

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com