【张世平】竞争情报与企业决策 (8集835M)

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试看体验：

讲师简介：
        张世平，国内著名的竞争情报实战派首要代表人物，国内著名企业竞争情报研讨所培训专家，毕业于多所军事指挥院校和社科院研讨生班，取得硕士学位。他有多年从事军事情报工作的阅历，曾任侦查排长、侦查顾问、情报顾问、特种部队顾问长等职，曾参与我军多次严重作战和其它军事任务。


内容引见：
第一：竞争情报兴国兴企及案例
如何了解将竞争情报融合在企业运营的各个关键点及各个价值链上？竞争情报兴起及展开示状；竞争情报剖析的重点内容；竞争情报实战的中心价值；竞争情报兴国兴企的经典案例。
第二：企业怎样树立情报作战室
提示在当今猛烈的市场竞争中，商场如战场，企业愈加需求竞争情报和树立情报作战室。那么，作为竞争情报这种资源，曾经成为企业打败对手的重要武器。各国情报部门越来越多的渗透到经济范畴。
第三：运用军事情报的思绪办法
剖析中国竞争情报的现状及展开方向；剖析企业怎样科学、正确、合法的运用军事情报的思绪和办法树立竞争情报系统；剖析怎样进步企业指导人的情报认识并应用情报剖析的办法做决策。
第四：商战中怎样获取竞争情报
怎样获取竞争情报。剖析信息战的三个层面：个人信息战；组织信息战；全球信息战。信息战的五大要素：搜集、维护、拒绝、管理、传输。
第五：商业秘密维护反情报活动
反情报活动企业安全及维护企业的商业秘密起着重要的作用；反情报活动在维护自己，控制对方情报活动中也是起着十分重要的作用；反情报活动对维护队伍的纯真和稳定展开也是至关重要的；反情报活动是企业取得胜利的重要要素。商业秘密维护存在的问题、
第六：竞争情报搜集及运作办法
竞争情报的搜集过程中，很大水平上是应用于军事、政治、科技情报的搜集伎俩，我们搜集情报的方向和目的就是为企业而效劳的，在商业竞争活动种最佳的反情报办法，就是坚持一个有效系统，持续的竞争情报运作机制及以进攻求防御。
第七：对竞争情报的跟踪及判别
公共信息搜集要点滴积聚，要综合判别，要由点及面，由表及里，不连续地跟踪各种情报资源。竞争情报搜集的三个方面：第一个是媒体搜集；第二个是人际关系搜集；第三个是互联网的搜集。
第八：情报是经过加工后的信息
美国管理学家麦克尔波特给情报下的定义是：“情报是经过加工后的信息。”用案例剖析情报不要拿金钱和价值来权衡，也不能拿多少来权衡。

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