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讲师简介：
步超，盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略展开规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研讨与咨询范畴包括：企业战略展开规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化树立等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询效劳期间，积聚了丰厚的管理实战阅历，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观念和思想，在企业管理理论研讨和管理咨询方面造诣颇深。
内容引见：
第一讲 工作剖析的重要意义
第二讲 如何中止工作剖析
第三讲 工作剖析的主要内容及采取的细致剖析伎俩
第四讲 编写职位阐明书的准绳和程序
第五讲 职位阐明书的细致编写
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发表于 2015-7-29 16:48:45
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