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内容引见：
第一讲.企业与环境.Vs.战略与决策
第二讲.战略管理.Vs.战略改造和决策
第三讲.企业的竟争位置.Vs.企业内部剖析
第四讲.主要利益相关者的希冀、权益和影响.Vs.不同战略的开发之一
第五讲.不同战略的开发之二.Vs.不同战略的开发之三
第六讲.企业战略的评价.Vs.制定战略计划
第七讲.组织结构.Vs.企业文化对战略的影响
第八讲.质量与信息系统.Vs.人力资源计划、招聘与应战
第九讲.报酬制度和树立团队.Vs.公司管理、管理道德及社会义务
第十讲.内部控制系统.Vs.控制系统的开发与实施
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发表于 2015-5-28 17:02:10
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