运动O2O企业四大痛点与三大难点

liuzongyang

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】

随着移动互联网的兴起，互联网+逐步渗透到传统行业当中，并为其带来了新的变化与可能性。互联网+运动，也是大趋向当中的一支。场馆预定O2O初创企业、体育教育O2O初创企业等体育O2O企业各依不同的痛点切入到体育行业当中，以进步线下效劳的效率，更好地效劳消费者。亿欧网分离体育行业的现状，总结出运动范畴的4大痛点以及3个应该留意的问题。

痛点一、场馆资源配置不均且信息不透明

国内体育行业仍处于展开的初级阶段，据公开资料显现，我国人均体育场馆的面积缺乏1平方米，全国中小学平均每所学校的体育教员的数量缺乏0.7名。而且，还存在着地域上散布不均的特性。以场馆资源颇为丰厚的北京为例，其场馆资源的散布具有典型的地域集群的特性，使得一些潜在的运动消费群体未能在适合的天文半径内取得场馆等的体育资源。

而且健身潜在的消费者与周边的健身场馆之间存在一定水平的信息屏障，使得消费者找不到闲置的场馆资源，而场馆资源也缺乏有效途径找到潜在的用户，致使构成场馆闲置而消费者却找不到运动场地的局面。

痛点二、中介化

教练和健身场馆的关系普通有两种，一种是完整依附关系，也即教练是拿场馆工资的驻场教练；另一种是半依附关系，也即教练与健身场馆协作以赚取抽成。据业内人士表示，健身场馆好比是横在用户和教练间的中介，用户要将费用交给场馆，然后场馆再支付给教练。如此，用户一方面要支付更高的费用，而教练也仅取得一切支付费用中小部分抽成。以教练为切入点，切入市场的O2O方式从本源上降低了运动健身的门槛，摆脱了场地限制，为跨城市学习提供了可能性。其带来的益处有二：

一是关于用户而言，平台能够完成用户与教练对接，去除中间环节，让用户能够在最短时间内找到适合的教练；

二是关于教练而言，教练能够摆脱对场馆的依赖，经过平台，直接接受用户预定订单，并能够依据运动项目和陪练时间的不同自主定价。

痛点三、时、空限制

时间和空间的限制是人们在运动过程中遇到的又一痛点。该痛点主要是针对传统健身行业年卡用户而言的。场馆的年卡用户常常会由于工作的忙碌，出差，短少时间，短少毅力，地域限制等的要素使其较低频地出往常健身场馆当中，构成一些不用要的糜费。

痛点四、社交化

社交化是由运动特殊性催生出的痛点。运动、健身是一个很单调的过程，同时它也是一个慢收益的过程。不论用户无论是要想增肌还是减脂，都要阅历一个较为漫长而且在短期内难以看到效果的过程。特别是用户在学习某一项新的体育运动初期，由于缺乏足够的技巧，很难在运动中取得乐趣。而树立在用户之间相互交流的社区，经过社交增加运动的乐趣。此外用户还能够在社区中与众多教练交流运动心得并彼此鼓舞，使运动更安全和快乐。

在互联网+的形势下，体育O2O初创企业分离对痛点的了解，提出了各自的处置计划。在提高健身文化、教育市场，处置市场痛点等方面，做出了自己的努力。体育健身行业以及体育O2O企业的初起步，再加上体育行业重线下的性质，使得体育O2O初创企业遭到理想不同水平的应战。这些“拦路虎”分别是很重的线下，不可控的线下体验，不明晰的盈利方式。

线下很重，由于线下很难。线下体验在体育O2O中的比重占到了95％以上。如何整合如此多的场地、教练，如何具有大量运用者以构成完好生态，如何进步效劳水平与质量，都是现阶段体育O2O初创企业无法逃避的应战。

不可控的线下体验，是线上平台遇到的又一应战。体育是一个重线下体验的行业，用户在线下体验的过程中也会遇到很多影响其体验效果的要素，因而用户线下体验的效果变得不可控。而线下体验的优劣会与用户对平台忠实度息息相关。

不明晰的盈利方式，也是一个无法忽视的难题。现阶段的体育O2O企业，盈利方式的缺失或不明晰是其普遍的通病。而盈利方式对一个企业而言，是其可持续运营下去的前提与保证。

体育O2O企业以体育健身范畴的痛点切入到市场当中，但由于行业以及企业自身等主客观要素使其在理想当中遇到无法逃避的难题。但在这个新兴行业中，必然会有一些企业历尽理想的锤炼苦撑到最后，成为行业的巨头，那时，其体量也必然十分可观。

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

                                                   本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com

upvub

我也想了解，请大家都说说












天元神诀