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发表于 2016-2-4 09:54:26 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】[ 老榕树导读 ] 传统人一直以为有几十年的沉淀,所树立的门槛不会随意被攻破。但实践上,商业的基本逻辑都曾经完整变化,传统人所倚重的沉淀,恰恰曾经成为了担负或绊脚石。2016年,最后一根稻草将落下,大量传统人将被淘汰。
time for change;转型;传统企业转型;
传统实体企业的压力在2016年将继续加大,最后一根稻草行将落下。

压力来源于三方面:一是经济大环境不佳,企业利润率持续下滑;二是消费者谨慎,而且愈加喜欢国外品牌和产品;三是电商的冲击,电商企业直接涉入传统行业。

经济大环境不好,这非单个传统企业所能左右。实践上,即便未来五年中国经济依照6%的增速,这自身不算差。但关于中国大部分传统企业来说,此前过惯了10%以上的增速,习气了粗放式和关系型的生意方式,忽然间要精密化运营,要转变过来十分难。

消费者愈加喜欢国外品牌和产品,这个是过往粗放式展开种下的恶因。此前,生意太好做,简直在中国的各行各业,以欺瞒和压榨消费者为主要方式。长期下来,国民对本土品牌和产品极度不信任。2015年沸沸扬扬的马桶盖事情,是其中的一个反映;短期内,要改动这种局面很难。

电商的冲击,很早就曾经呈现,但2015年是个转机点。此前,固然说电商对实体有冲击,但整体上还是渠道上的挤占。2015年,阿里战略入股苏宁,力推天猫超市;京东发力京东到家。这标志着电商巨头直接攻入了线下。

2016年,阿里京东对线下的渗透只会深。目前表现出来的是:京东在2016年将推火车头一号项目,即新通路事业部,简单说就是京东做大批发商,给个体户实体商家供货,这将直接抢掉很多传统中间商的生意。而京东到家的单量假如在2016年继续增长,有可能越过超市直接树立高频次商品的社区店。

阿里这边,和京东火车头一号项目相似的是“溯源批发”,启动城市合伙人计划,为城市批发店提供货源、配送、金融等一系列效劳。阿里的相关担任人直言不讳该项目会对线下批发商带去冲击。2015年鼎力推的天猫超市,在2016年毫无疑问将继续抢占线下超市的生意,抢的只会越来越多。

马云、刘强东攻入线下,认识到了未来十年互联网的机遇是在传统行业,这似乎和此前马云刘强东以为电商将干掉传统批发的观念不同。马云刘强东的这一“转变”,曾经给不少传统企业的人带去希望,不少传统企业的人终于松了一口吻,略带自豪地宣称:看,互联网的未来在传统行业!

互联网人和传统行业的人第一次达成了一个共识:互联网的未来在传统行业。但没有问分明的是:传统行业的未来是控制在传统人手里还是互联网人手里?从目前的状况看,互联网人将逐步主导传统行业,传统人将大量被淘汰。这和老榕树网开创人黄渊普此前的观念相似:传统行业不会消逝,但传统人将被丢弃。

缘由很简单,互联网人整体更年轻,懂目前正在发作的改造。传统人一直以为自己有几十年的沉淀,所树立的门槛不会随意被攻破。但实践上,商业的基本逻辑都曾经完整变化,传统人所倚重的几十年沉淀,恰恰曾经成为了担负或绊脚石。

除了马云、刘强东所代表的巨头,2015年降生的大量O2O和互联网+项目,正在各行各业播下了改造的火种。在5年前,大多数传统的批发企业还瞧不起阿里京东,5年后的阿里京东曾经超越线下最大的批发商。

能够预见,5年后的餐饮、医疗、汽车效劳、物流、房产、婚庆、社区、金融、教育等行业范畴,都会被互联网人掀起反动。


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