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引言把握不准用户痛点,就是在瞎忙活。用户的痛点不是传说中的概念,几个问题问下来就能够精准定位。
一则故事
保险采购员亨曼先生被派到美国新兵培训中心推行军人保险。听他演讲的新兵100%都自愿置办了保险,历来没人能抵达这么高的胜利率。培训主任想知道他的采购之道,于是悄然来到课堂,听他对新兵讲些什么。
“小伙子们,我要向你们解释军人保险带来的保证,”亨曼说,“假定发作战争,你不幸阵亡了,而你生前买了军人保险的话,政府将会给你的家眷赔偿20万美圆。但假如你没有买保险,政府只会支付6000美圆的抚恤金……“
“这有什么用,多少钱都换不回我的命。”下面有一个新兵懊丧地说。
“你错了”,亨曼和蔼可亲地说,“想想看,一旦发作战争,政府会先派哪一种兵士上战场?买了保险的还是没有买保险的?“
关于痛点你必需知道
问:需求是什么?
答:需求用户是理想与希冀之间的落差。
问:产品是什么?
答:产品是辅佐用户补偿/恢复/改善“理想与希冀之间的落差”的处置计划。
问:痛点是什么?
答:痛点是“理想与希冀之间的落差”存在时,用户尽力避免呈现最坏的结果或努力争取最好的结果。
举例阐明:
理想:你正在感冒,头疼、发热、鼻塞、浑身无力……
问:此时,你的希冀是什么?
答:摆脱头疼、发热、鼻塞、浑身无力的病症……,不在难受。(一定不是康复,不信的话自己静下来回想一下自己感冒时的情形)
问:此时,你的痛点是什么?
答:疾速的摆脱头疼、发热、鼻塞、浑身无力的病症……能够和没感冒时一样能松自如的应对提案、聚会、出行……
问:此时,你选择感冒药的规范是什么?
答:1、谁能了解头疼、发热、鼻塞、浑身无力的病症……带给我的痛苦;2、谁能在最短的时间内让我摆脱头疼、发热、鼻塞、浑身无力的病症……的承诺;3、谁能真实的描画我希冀的提案、聚会、出行……的希冀;
六步精准定位用户痛点,制造爆款产品
第一步:发现用户最终的、真实的希冀是什么;
第二步:察看用户理想的状态是怎样的;
第三步:对理想与希冀之间的落差感同身受;
第四步:列出“尽力避免呈现最坏的结果或努力争取最好的结果”;
第五步:在用户熟习的生活情境中展示“尽力避免呈现最坏结果或努力争取最好结果”的处置计划;
第六步:对“用户最终的、真实的希冀”做出承诺。
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