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发表于 2016-6-5 21:31:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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创业不是脑瓜一热就揭竿而起,创业的起步,更取决于你和多少人发作关系。合伙人、注资人和团队成员,每个人对你的创业都起着决议生死的作用。


前两天跟个朋友吃饭,刚提到最近有人想研发个APP,找天使投资,这货忽然义愤填膺说:你还能好好聊天吗,这年头张嘴不提O2O就说不了话是吗,不鼓捣个APP就不叫项目了是吗!当时给我吓了一跳,赶紧低头看没踩他脚啊,干嘛发这么大脾气。不过转念一想,这也不怪他。我周围好多人也都张嘴闭嘴聊这个,还真如他所说,这年头不搞个O2O,不弄个APP,就没法处朋友了。

说真实的,大家搞副业或者辞职创业这事不时都有,我本也没在意,后来也不知怎样地就变成全民参与了。不过话说回来,凡事,只需全民参与,能走到最后的绝对就是凤毛麟角。打个比如,假如你圈子有100个人,我猜往常基本上有90个在念叨这件事,那么实践take action的也就是70人,这70个人里,由于各种艰难,中途放弃的也得一大半,剩下的也就不到10人,然后这10个人,能拿出产品的,往多了说,有5个,然后,5个产品,3个稍纵即逝,没活到转化成利润就死了,最终活下来的也就2个。

当然以上的数据都是我拍脑袋蒙的,不过身边的事实大抵如此。而且有些创业者从一开端的动身点,是逃避雇佣关系,不想打工。假如是这样的话,基本就是个死局。前阵子看了篇文章,大约意义是,打不了工的人,一样创不了业。话说的直白,但的确有理。打工最少旱涝保收,创业很可能全军覆没血本无归。况且,创业在某种意义上说,对一个人的才干和心智,比职业经理人有着更高的请求。公司里做事四处受阻的人,到了社会上只能死得更快。我认识不少曾经在公司做到C*O的高管,出来单干后无论是心理上还是才干上都不顺应,晃来晃去,只能纸上谈兵。最终换了个平台继续做C*O,或者在合伙人团队里做着C*O的角色。

某天我开玩笑说,这年头想创业,能否胜利,取决于有多少人想跟你发作关系。

首先,你需求有合伙人跟你发作“关系”。


创业初期单枪匹马是不可能的,你要找到志趣相投的同伴,目的分歧,但各有所长,在展开过程中才干人尽其才,物尽其用。但实践过程中,找到适合的合伙人谈何容易,中心团队中,最少要有这几个人:一个天上飞的,一个公开跑的,一个水里游的,一个草窠里蹦的。天上飞的一定要格局大,视野广,有野心,高瞻远瞩;公开跑的那个要接地气,执行力强;水里游的那个要是个老油条,什么圈子都能混,擅长发掘资源应用资源的;草窠里蹦的那个士气强,正能量大,增强团队凝聚力。

凑齐这几头蒜,并不容易。各个合伙人的专长必需差别化。假如都是天上飞的,那项目就基本落不了地,天天讲格局,讲行业意向,纸上谈兵,肯定不行;相反,假如都是地上出溜的,那就难免短视,钻牛角尖。而且创业初期,除了合伙人有膀子力气,拼的还有信任。由于没有人能预知项目会不会胎死腹中,更没有人知道项目胜利后会不会由于分赃不均而团队土崩瓦解。

其次,你需求有注资人跟你发作“关系”。


每个合伙人都出资,攒个启动资金的事,我见过。除了注册资本以外,没找一分钱投资,自己也挺过来的,我也见过。当然了,胜利的项目是相同的,悲催的项目就各有各的不幸了。或许你不缺钱,但你不能承认,的确好多项目在不同阶段,在你想象不到的状况下呈现了赤字,所以圈钱这事,也得靠发作“关系”。这时分,假如你团队里有个水里游的,十分容易就能给投资者画一个金灿灿的饼,或者像个纵横家一样对着天使投资人一顿狂喷。不过大部分的屌丝项目团队还是过着举家食粥酒常赊的日子。资金链的断裂随处可见,盖到一半的楼,修了一半的桥,开发了一半的产品,推行到一半的概念……

当然,投资人的钱也不是白烧的。有时分,看一个团队的资金活动就能看出是合伙人自己倾囊而出的,还是忽悠来的。不过无论如何,收来的银子必需转化成消费力,这是运营团队和股东都愿意看到的事。


再次,自己团队里也得有人跟你发作“关系”。


21世纪最宝贵的是什么,人才啊。去年听说好多项目中道崩殂不了了之,就是由于闹人荒。特别是往常,O2O,APP像刮风一样吹的全国人民都春心荡漾的,大家都愿意去分一杯羹,但其实,凑繁华的多,懂得少。于是,呈现了这么一种情形:甲方力拔山兮气盖世,有钱又任性,但苦于行业水深没阅历,乙方时不利兮骓不逝,但在池子里泡久了也多少有些所谓的阅历。

双方刚在一同就是执手相看泪眼竟无语凝噎。不过童话里王子和公主从此过上了没羞没臊的生活,理想没那么美好。很多公司会发现请来的所谓的运营专家,并非千里马,不是跑到一半就尥蹶子,就是痛快跑不快。其实魂用两头说,一来,运营公司水平划一不齐,的确有招摇撞骗的;二来你请来的专家,行业阅历不匹配。你的马可能原本是配种的,你非让他跑场子,肯定跑不快。

所以说吧,创业这事,绝不是脑瓜一热就立刻上马的。诚然整个自己的小事业是个大趋向吧,但也总得分离咱自身状况,想想咱自己的优势是什么,能与咱发作“关系”的人优势又是什么,怎样用共同的利益或者其他更坚固的纽带把大家团结在一同。然后呢,遇到艰难,别着急吃搭伙饭,静下心来想想出路,不是有个神仙说:昨天很残酷,今天更残酷,明天很美好,可很多人死在今天晚上。咱自己创的业,含着泪也得干完啊。

打工不易,创业也不易。营生方式不同而已。大家都且行且珍惜。


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沙发
发表于 2017-4-19 02:11:03 | 只看该作者
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