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发表于 2016-7-13 11:06:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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前几天看到微信上传的经纬中国的开创人张颖在内部的分享:

最近我见了很多中后期基金老大,国内各种金主,激烈觉得到市场在变冷,融资越来越难。不论是基金,还是公司,很多都会呈现金问题。曾经拿到至少1.5年现金的开创人们,祝贺你们;还没融到的,极力加油提速降价,灵活处置以拿到钱为独一目的;但还盲目悲观的那些公司,你们在等死。

我简直隔几天就在这里啰嗦提示大家,就是由于我看到太多失败案例,手上有太多实时数据,知道哪几家公司往常面料庞大现金问题,为什么一手好牌往常会这样。才会厚着脸皮在这里一次两次提示大家早点不介意估值,小步快跑搞定融资。

我和我们团队持续提示了,假如公司还不听还不注重还很顽固,我们失望的那天,我会把投资投后融资辅佐全部停掉,让那家公司自生自灭。商业环境原本就这么残酷。对我们的损失也就是1/330,330家公司之一。

我得招认往常的世界完整不一样了,投资人想要知道的都是你如何收支均衡,别再跟我说太多增长和GMV。不论是什么行业,假如你能处置好增长和收支均衡,过了那个点,你就是赢家。

盲目悲观,还在追求高估值,还在为自己一点点成果自鸣得意,还在扩张补贴,现金低于6个月了还没有凶悍调整,融资还没有当第一大事,还在幻想有投资人巨额支持,都是死翘翘前夕的病症。

去年下半年开端的资本寒冬,冻死了太多的公司,昨天还牛逼哄哄的公司,明天说死就死了。

融资不顺利构成企业展开受阻能够了解,但是直接招致破产还是有点夸大,但假如你深化了解每家公司的状况的话,你会发现破产真的是应该的,由于许多创业公司融了资之后一下子就忘了起步的时分的艰苦,养成了骄奢淫逸的氛围,烧到快死了才豁然开朗,但都曾经无力回天。

互联网行业由于最早都是抄硅谷的,所以也会盛行照搬硅谷的文化,大家以对标硅谷为名搞起了奢华的办公室,丰厚的下午茶,多种多样的员工活动,动不动出国旅游,大多数钱都还没赚到的公司,你看着一群人在办公室里办公,戴个耳机刷个微博,到点就下班,就似乎扔一堆钱在一个庞大的火炉里烧一样。

我也不例外,最夸大的时分,还实行过比硅谷的弹性工作制还要弹性的“随意工作制”,大家上下班的时间能够自由布置,想来就来想走就走,只需完成工作就行,结果他妈9点钟一个人都没来,做不竣工作随意找个借口就敷衍过去了。

文化这东西就跟直接民主制度一样,不能不思索国情就随意乱搞,它的背后有很多人性和习气的不同。就好比由于国内信誉体系不健全,在国外很火的Airbnb就没法直接复制到中国来,中国要是搞全民公投,分分钟就是新一轮打土豪分地步。

人是有惰性的,但互联网人似乎都喜欢标榜自己自驱力高。你让他加班吧,他跟你说效率。我就好笑了,工作时间和效率是有多矛盾?你就不能做到既工作很长时间又很高效率吗?真的是,偷懒还不忘找个装逼的理由。

很多公司工资也乱开,而且喜欢超越需求去引入高管,动不动年薪60、70万,你的公司什么时分能赚回大家的工资啊?

制度宽容是没用的,员工表面上看起来和乐融融,赚钱的时分是他的功劳,公司一倒他就开端骂被你这个傻逼老板给坑了,糜费了大好青春没活干,技艺得不到提升。反正横竖都会被骂,还不如制度严厉一点,让大家多做点事情,多提升才干,至少离职的时分去到别的公司还能加薪升职,做个中流砥柱,作为老板你才算对得起他。

我总是觉得,人才跟公司往常所处的阶段能否匹配最重要,而不是这个人才牛不牛逼。你明明公司业务还在早期,在探求,就找一些大牛来,这明显就不契合资源合理配置的准绳,人家在BAT能发明庞大的价值,拉来这里只能为你不靠谱的想法在试错,对大家都不好。

什么阶段用什么人,什么庙供什么菩萨,才早期,就扎扎实实招普通的人,经过大家一同努力,把业务做大的过程中让大家都升值,这才是商业实质。

成败的要素里,运气占了99%,剩下那1%,取决于多数人的努力水平。

努力绝对是有用的,你扪心自问一下,你做12个小时是不是肯定就比8个小时要有产出一些,假如不是,那你也太弱了吧,就别来创业,去大公司养老吧。

创业就是有一个好的机遇点,可能在未来有比其他就业方式更大的收益的一种高投入高风险高报答活动,大家的智商都差不多,你朝九晚五,一天能做多少事情,你怎样在残酷的市场中竞争?

最后说两句:

一句说给同是创业的人听:
出来混,总要还的。不要再装逼了,踏踏实实做好公司,自我造血才是硬道理。

一句话说给职场的同龄人听:
活少钱多的事情这世界上压根就不存在,不要总是骂老板傻逼公司坑爹,好好干活进步才干,赚最多的肯定是自己。
                    
                        
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沙发
发表于 2016-9-27 01:14:42 | 只看该作者
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