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日前,在天元区共和城等12个小区里,呈现了一个别样的储物柜——生鲜自提站。于是乎,株洲有了本地的“网上买菜、家门口取菜”的生鲜电商体验。先点个赞,在北上广呈现了2年有余的生鲜电商,总出借是游到了株洲来。顺便吐个槽,“楼下的小卖部”作为生鲜电商和外卖O2O的一种网点掩盖方式,在理论中多少有点看上去很美的滋味,还能更生鲜点吗? 掩盖小区的生鲜自提柜,处置了生鲜派送的一个痛点——最后一公里。关于消费者来说,时间破费、距离本钱都减少了,上班卖菜,下班炒菜,啥功夫都不耽搁。而且本土电商,在物流损耗上会降低许多,而有了自提柜,保鲜问题似乎也迎刃而解。但是,一个痛点的处置,随同着另一个痛点的呈现。就好像网上看病一样,卖菜也考究个望闻问切,否则决计难下。 可仅仅靠网站上的100多种菜品和它们样式精巧的图片,又如何能够让有着丰厚卖菜阅历的煮妇们翻开荷包呢?这其实就触及到了生鲜电商和传统电商的一个最大区别:和图书、电器、美妆等规范化产品相比,生鲜产品大多难以规范化。即便是将实物照片摆出来、将采摘现场视频放出来,也难让消费者“放心”。不时以来,对生鲜电商最大的槽点也就在此——在网上看到的图片与最后到手的货物“长得似乎差了那么点意义”。 这不,早两年车厘子大战的时分,天果园开创人王伟曾对媒体称:“过去我们的智利车厘子卖得很好,但上个星期我们决议不卖了,缘由就是最新的车厘子口感达不到我们的请求。”这其实就是生鲜电商自身痛点发作的结果,而且这一发作,是时至今日,生鲜电商这个号称在全国有百亿级市场潜能的大产业,还是没做大。 怎样破?往常主流的解法是垂直化、刷爆款,用一个又一个过去很贵的新奇特生鲜冲击全国市场,于是乎,许多生鲜平台自建果园、力图规范化,或海外直采,让大家能很低价的尝个鲜。 这是掩盖全国这种段位的选手玩的棋局,那么关于立足本土的选手呢?还是能够这么做,刷爆款。但这可不是迎着时节刷黄桃那么简单,毕竟一个城市的消化量有限,吃不了那么多黄桃。无妨换种思想,我们不做煮妇的生意,而是把目的减少到被工作压的有点忙的白领身上,也就是O2O常说的“懒人经济”。 其实懒人并非真懒,只是时间不宽裕,但又不想天天啃盒饭吃便当面。既如此,无妨大好人做到底,菜送到楼下还不够,辅佐洗好、切好、分类好、调料也配好,只需拿到厨房下锅一炒就好了。这个往常大商超里其实都有了,只是搬到网上,每天推出一批菜式、把戏创新,“懒人”们照单点菜,又免了省事、省了外卖,还有了厨之乐。 这些垂直化的市场,人数是不多,但总归能立足,远比大而不当做个网上菜市场更容易取得用户黏性,也顺便在不时做不起来的外卖O2O和生鲜电商的接缝处,找到了商机。还别说,其实一线城市早有这样玩的了。
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