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教员简介：
朱立功，杰出营销锻炼体系开创人，中国生长型企业营销团队打造专家，经销商招商订货会谋划专家、批发行业经销商、店长、导购培训顶级教练。朱教员具有丰厚的中、基层销售和管理阅历及营销人员培训和辅导阅历，具备一流的营销整合才干，是一个真正讲我所做、做我所讲的实战派讲师！朱教员培训过的客户包括长虹集团、三星电子、西门子家电、新飞电器、创维电器、美的空调、中国移动、中国联通、全友家私、红富士家纺等国内外知名企业以及数百家民营生长型企业，朱教员在从事培训工作的同时还兼任多家世界500强企业终端批发培训顾问以及知名民营企业营销顾问。他诙谐诙谐的授课作风，启迪思想，极具感染力。所到之处，遭到学员的热烈推崇！
内容简介：
店长是终端卖场的CEO，是企业攻城略地的重要领军人。面对猛烈的市场竞争，如何打造一批能带领团队发明杰出业绩、完成终端制胜的超级店长？有着丰厚一线阅历的朱立功教员给出的答案长篇大论：精准定位+杰出营销+实效管理=超级店长。再专业的营销管理理论假如不能切合终端实践需求，也很难真正奏效。本课程紧贴店铺日常营销管理需求，将复杂的基层营销管理理论和办法变得简单化、实效化、可操作化，为众多在工作上存在困惑、找不到办法、业绩难以提升的店长指明了方向，找到了办法，是让店长能够高兴学习、快速吸收，并且学了以后就能立刻提升营销业绩和管理才干的经典课程。
目录概要：
超级店长的精准定位
一、如何做好终端店面的CEO
二、如何做好整个团队的大家长
超级店长的杰出营销
三、三管齐下 进步收入
四、资源整合 降低本钱
五、如何进步导购员的成交率
六、如何做好客户的深度开发
超级店长的实效管理
七、如何打造优秀的营销团队（上）
八、如何打造优秀的营销团队（下）
九、店长用人管人的16条战略（上）
十、店长用人管人的16条战略（下）
课程收益：
1. 辅佐店长找到自身的定位，树立良好的工作心态，为更好地提升工作效率和带领团队提升业绩打下基础。
2. 辅导店长提升营销谋划的才干和水平，使店长在遇到营销瓶颈时能够剖析背后的缘由并最终找到提升业绩的办法。
3. 辅佐店长明白团队管理的战略和办法，打造充溢生机、勇于应战、执行力强大的优秀团队。
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发表于 2013-8-7 11:54:26
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