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发表于 2013-11-23 09:35:01 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】朋友置办正版之后分享给我,可在线高清观看、也可高清下载、也能够再分享给其它网友。
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企业投融资之道1-1.avi
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孙红伟-中国酒店管理委员会酒店餐饮企业内训专家;
2012获评首批中国500强讲师;
中国酒店餐饮会所“瓶颈管理”第一人;
中国酒店餐饮“瓶颈管理—按效果付费”咨询团首席顾问;
中国培训网、赢在前沿讲座、中国食文化协会特聘讲师;央视网学问经济栏目客座讲师;国际注册高级饭店业培训师。
擅长课程:职业心态鼓舞、高质量效劳技巧、酒店餐饮实战营销、酒店餐饮管理思想与技艺创新。
【从业阅历】
十余年酒店、会所运营管理工作阅历;曾筹建多家大型场所,担任多家连锁酒店与会所高管职务。了解南北市场,在战略规划\开业筹备\人员培训\营销战略\运营控制\日常店务管理等方面积聚了丰厚的理论阅历。
现为职业培训师,将成熟的运营管理阅历与职业培训充沛融合,构成了共同的培训体系;培训作风深化浅出,生动适用;显著的培训效果得到了企业客户及学员的普遍好评与肯定,已授训一万多人次,效劳企业客户一百多家。
【效劳项目】
公开课:塑造专业化一流员工,打造企业高效管理团队;专业提升企业中基层管理者、基层员工的综合素质与才干水平;
酒店内训:开业和在岗培训、化解危机、突破瓶颈、业绩提升、塑造形象、树立品牌;
酒店餐饮会所管理咨询:企业诊断、开业筹备、运营管理体系树立、运营管理项目体系改造、精密化流程再造、团队树立与整合。
【授课作风】
融教练式、顾问式作风于一体;以“理论+办法+工具+实务+案例”方式分离故事、哲理、游戏、心智拓展等;独具一格,系统全面,激情生动,深层互动,避免空泛教条;
内训突破传统培训方式,一切从适用动身,专业落地,实战实效,保证效果。



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沙发
 楼主| 发表于 2013-11-23 09:35:35 | 只看该作者
★课程意义
☆中国的企业展开到今天,主要面临两种状况,或者展开初期,或者展开中,展开初期的企业重点是满足企业生存的需求,而假如是展开中的企业,则面临着二次或者n次逾越式的展开(突破瓶颈),而无论是哪种状况,更多地运用资本和财务杠杆,必将在自己的实业展开之路上插上资本的翅膀,如虎添翼。而没有认真深化天文睬资本之道,是中国企业目前普遍面临的问题,这也是近年来中国企业落后于国外企业的基本缘由之一。
  经过本课,让学员系统性地控制投融资、资本运作与金融学问的中心内容,必将有助于中国企业和中国企业家在未来的展开道路上愈加熟能生巧。
★课程目的
了解企业投资与融资的基本学问
控制企业投资与融资的理论技巧
★课程对象
1.企业中高级以上管理人员以及股东
2.政府相关部门担任人
★课程大纲
第一讲 企业投资与融资(一)
1.前言
2.企业正确投资必要性:GE案例
3. 企业正确投资必要性:德隆案例(一)


第二讲  企业投资与融资(二)
1.企业正确投资必要性:德隆案例(二)
2.GE公司与德隆公司的对比
3.企业正确投资必要性:联想案例(一)


第三讲  企业投资与融资(三)
1.企业正确投资必要性:联想案例(二)
2.企业正确投资必要性:TCL案例
3.企业正确投资必要性:海尔案例


第四讲 企业投资与融资(四)
1.企业正确投资必要性:创维案例
2.控制企业投资理论的迫切性
3.企业投资的机遇与应战
4.企业投资的意义


第五讲  企业投资与融资(五)
1.正确认识融资的双刃剑效应
2.企业融资的机遇与应战(一)


第六讲  企业投资与融资(六)
1.企业融资的机遇与应战(二)
2.企业如何中止投资
第七讲  企业投资战略
1.知己知彼与理想SWOT剖析
2.判别投资机遇与潜力
3.投资准备与投资战略


第八讲  企业投资谋划
1.产业剖析
2.关联度剖析
3.项目周期理论
4.财务剖析
5.项目计划书
6.计划选择


第九讲  企业投资理论
1.企业投资实施
2.企业投资风险控制
3.企业投资评价


第十讲  企业融资理论(上)
1.企业融资战略
2.企业融资准绳
3.企业融资谋划
4.企业融资实施(一)


第十一讲  企业融资理论(下)
1.企业融资实施(二)
2.企业融资风险
3.企业融资评价
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