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企业总是想着把自己的产品、效劳、团队、网站、方式包装废品牌,以至未开发完成的产品曾经被内部定义为行业“二线品牌”。这种急切和美好的心情能够了解,但是理想状况是当不具备任何品牌价值、忠适用户、市场吸收的时分,永远只能被之为非知名产品,和“品牌”二字其实不沾边。
试想一下,假如任何一个OEM的产品都能被称之为品牌的话,那么世界上一切品牌都不具备市场价值了。 企业过早的将自己的产品或网站定义为品牌后,就会妄加很多市场要素、企业原素、消费者需求进去,为其加上了“莫须有”的品牌文化,还请求营销部门以知名品牌的方式中止销售。
例如: 一家从事汽车配件的企业投资100万进军电子商务。在置办效劳器和带宽、办公用品、招聘相关岗位人员后,用了1个半月时间树立了汽车轴承B2B网站。由于有着多件相关行业的运营阅历,对各种商品及价钱都有着细致的控制,所以网站的信息齐全、专业性很强。 企业以为网站曾经是中国汽车配件电商行业的,一线知名电商品牌。以为网站曾经具备了极强的市场吸收力,对市场推行不时处于张望态度。重复请求市场人员加大会员展开力度,却不批一分钱的市场费用。以为要完整能够经过网站的品牌吸收力,来激活会员,再由生动会员带来其他会员。 胜利的关键,是要充沛发挥网站自身的品牌优势,不需求花钱中止宣传。像飞驰、宝马、奥迪这些名车一些,只需放在4S店中就一定有销售了。配件也是同样的道理,在这样一个专业的平台上销售,价钱又比线下低价的多,有车族一定会来置办。同时一传十、十传百、百传千,网站的会员自然越来越多。 面对这种逻辑理论,市场人员在极力申辩无果的状况下,只能选择闭门造车。经过站内SEO优化、广告互换等免费方式,使网站的日PV坚持在了8000左右,日注册会员在100人左右。但是总经理对这一数据表示了极度不满,以为市场部没有发挥网站的品牌优势,招致会员增长迟缓。 市场人员请求,展开品牌包装、扩展市场知名度。企业为表示品牌战略的支持,仅批了1万元市场费用,请求网站日流量和会员注册量要呈100倍的增长状态。但是在信息化极度爆炸的时期,1万元的市场费用关于电商网站而言,只能是无济于事。市场人员在权衡利害后,将费用一半用于关键词竞价和一半用于软文发布。在前3天,网站的流量增长了35%左右。但是,很快由于软文发布的中止、关键词费用用尽,网站流量再度恢复常态。 看到钱到了水漂,企业在万分心痛之余。立刻决议中止一切花钱的市场推行,认定品牌影响力已然成熟,花不花钱都是一样的结果。于是网站再度恢复没有任何推行的迟缓状态, 但是就在这种节约主义的市场推行政策下,网站的流量一直是平平淡,没有增长趋向。网站的广告收入和会员收入加在一同,一个月平均为6000元。网站的工资、办公、硬件等本钱,曾经花掉了一半。老板堕入了是提早关门,还是用剩下的50万等到奇迹呈现的苦苦思索中! 从产品到品牌是一个复杂的过程,固然网络营销缩短了整个蜕变时间,但脚踏实地来讲。数十万的知名网络企业中,只需少量的网络品牌,例如上市的麦考林、当当、唯品会等一线大电商,其影响力和权威性,能够和线下的传统品牌相提并论。 更何况是刚刚上线的网站或者网络产品,在线上都是籍籍无名,在传统市场更是无从听闻。不踏实做好品牌战略,就臆想着以知名品牌的方式展开营销,只会四处受阻、撞得鼻青脸肿。
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