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发表于 2013-9-30 16:55:01 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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试看第1集:


刘大为 绩效考核 01-1.avi
115网盘礼包码:5lbe4ofcxi2


讲师简介:
刘大卫博士,华东师范大学公共管理学院副教授,硕士研讨生导师,国际注册高级人力资源专家(SPHR),上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理,在人力资源管理范畴中系为数不多的具有深沉理论功底和丰厚实践阅历的人力资源管理专家。
上海劳动与社会保证学会人力资源专业委员会副主任委员,上海企联管理咨询委员会副主任委员,曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国著名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。
内容简介:
《绩效考核》为您引见了专业的绩效考核办法。为什么你的绩效考核会最复杂而又最不容易奏效?最让人头疼而又最不容易推行?他人屡试不爽的办法到了自己这里却不灵光?是员工不听话还是自己用错了办法?……没有考核就没有管理,要想考出绩效,不在于计划多么深邃,过程多么复杂,只需目的明白、思绪明晰、办法精准,自然就能够化繁为简、事半功倍,悄然松松考出水平、考出业绩、考出利润!

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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沙发
 楼主| 发表于 2013-9-30 16:55:56 | 只看该作者
光盘目录:
第一集:绩效考核的真正目的
第二集:绩效考核的四种方式
第三集:绩效考核的过程设计
第四集:绩效考核的关键模型
第五集:绩效考核的指标设定
第六集:精确权衡“人”“事”
第七集:考核信息的搜集
第八集:组织绩效考核体系
第九集:个人绩效考核体系
第十集:绩效考核的办法
第十一集:绩效考核与员工提升
第十二集:绩效考核与薪酬鼓舞
第十三集:绩效结果的综合运用
第十四集:绩效考核与年度目的设定
第十五集:个人绩效与团队绩效的谐和
附赠:学习手册 学习伴侣
编辑引荐
  什么办法有效? 什么办法没用?
什么指标该考? 什么指标不该考?
什么考核激起员工斗志? 什么考核增长企业利润?
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发表于 2014-2-28 22:20:18 | 只看该作者
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