|
【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】大战还未打响，宣传已然硝烟四起。就在阿里公开表示双11销售额不会低于350亿元时，京东宣布全面升级京东微店，为行将到来的双11促销大战助威。与此同时，阿里明白今年双11的三大方向：全球化、无线化战争台化。也就是说，行将开端的双11大战，阿里与京东的竞争，是一场两种移动电商方式的对决。 纵观阿里与京东的每一场战争，京东总是拿自己的优势死磕阿里的软肋。去年双11，京东喊出“快才痛快”的口号，并讪笑阿里每年双11都要饱受爆仓的辛酸。今年双11京东正式开放京东微店，再次瞄准阿里在移动互联网范畴的优势。虽说阿里在IPO后的第一个双11中无线化是战略重点，但在与京东一役中似乎并未占尽先机。 移动电商，也要先处置流量问题 不时以来，无线端是阿里无法言表的痛。诚然，阿里旗下有淘宝、天猫两个移动客户端，还有支付宝钱包，这几大移动客户端具有数量庞大的用户群。加上高德地图、UC阅读器等产品，阿里似乎构成了一个电商闭环。事实上，阿里在移动范畴少了最关键的一个环节：流量入口。 流量入口的红利，在PC时期淘宝是一个十分好的例子。目前，淘宝曾经成为公认的优质的电商流量入口，为天猫导入丰厚的流量。既便在屏蔽百度爬虫以及中止广告投放后，淘宝依然近乎垄断了国内优势的电商流量。只是，淘宝在PC端的流量优势，并没有持续到移动端。 相比之下，收购了腾讯电商业务的京东，取得了手机QQ和微信两大入口资源，构成了手机客户端、微信购物入口、手机QQ购物入口组成的“三驾马车”规划。在流量导入方面，京东的优势已非阿里所能超越。 业内曾有声音质疑微信和手机QQ能为京东带来多少优质流量。但此前红米和酷派在QQ空间搞新品首发，则彰显了粉丝经济的庞大潜力。京东微店的参与，会对来自微信和手机QQ的流量中止一个导流，配以分享购物送红包的促销活动，有机遇大幅进步京东微店的成交率。经过一系列的规划调整，京东微店借助微信和手机QQ两大入口获取的流量曾经成为一个良性循环，经由中心化、去中心化不同平台相互分发、导流，微信购物大入口、手机QQ购物大入口、加之京东微店三者构成一个移动电商闭环。 平台?去平台?两种移动电商方式的选择 来自京东内部的数据称，在微店试运营期间，家纺品牌聚名品微店月均销售300万元，非活动商品占65%。与传统微店不同的是，京东推出的微店，同样支持货到付款的方式，这是阿里在移动电商范畴难以媲美的。 再来看阿里移动电商的规划，支付宝钱包、淘宝客户端和天猫客户端仅仅是构成了一个业务上的闭环，并未构成一个商业闭环。未来，阿里在移动范畴必需打造一个庞大的流量入口，才干成为一个闭环。 归根结底，在移动电商竞争中，阿里的战略是平台化，而京东则反其道而行之，推崇去平台化。客观地说，阿里的平台化并无不妥，京东基于腾讯庞大流量入口的去平台化也真实可行。两种移动电商的成败，就取决于哪种方式能够迎合客户的需求。 由于移动电商的特殊性，阿里主导平台化战略会让移动电商平台变得封锁一些，毕竟移动电商是碎片化经济，流量的获取与导入，也呈碎片式。突破平台化界面的京东移动电商，经过店铺微信公众号、粉丝和手机QQ、微信两大流量入口，构成了一个碎片式的移动电商经济方式。 从用户体验的角度来看，在手机端购物，不会再依赖搜索框，而是经过朋友引荐或者是商品展示获取信息。也就是说，除了朋友引荐之外，用户需求在各种应用场景之下能够看到商品展示，这样才干进步移动电商的效率。由此不难看出，阿里主导的平台化战略，在移动电商时期的空间越来越小。 特别不容忽视的一点就是，淘宝在封杀美丽说和蘑菇街这样的导购平台，对移动电商流量导入是推翻性的破坏。相反，京东微信购物及其微店则可借助手机QQ和微信两大入口，以及腾讯的资源，更便当获取用户。不过，京东移动电商去平台化战略，也面临如何剖析用户行为并精确引荐商品的应战。 总的来说，移动电商同样崇尚流量为王。具有手机、QQ微信两大入口的中心化流量分发的京东，在流量方面占领很大的优势;不时在自有封锁流量体系的阿里移动电商如何突围仍是一个悬念。联手腾讯后京东在流量上的优势，加上其在物流、运营等方面综合购物体验的优势，今年双11阿里与京东移动电商的对决无疑会更猛烈。哪一移动电商方式更具吸收力，还是等候双11的答卷吧。
(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)
本帖如有虚假或违法，请联系邮箱删除，本社区删贴不收任何费用，欢迎举报。老榕树社区属老榕树网络旗下网站，旨在为老榕树用户提供创业咨询、网站建设技术交流、源码下载、提供各种实用工具。如有部分帖子涉及违法、虚假，请你第一时间与社区联系，把需要删除的社区链接提供给我们，我们核实之后，第一时间删除。邮箱：125175998@qq.com | 
发表于 2014-10-27 11:06:06
收藏
分享
淘帖