大数据是未来核心

liuzongyang

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】　　阅历过上市喜悦的马云曾经在思索阿里的下一个15年，追求安康和快乐成为盘绕这个生态的下一个目的，而这些幻想的完成离不开未来最中心的东西——数据。
　　大与小、分与合的绝妙
　　上市当日，马云亲手将一个景泰蓝版本的淘公仔送给纽交所，他想向外界表达的意义是，power of small guys，即小企业(小人物)的力气。这些小企业、中小卖家是15年来支撑阿里巴巴展开壮大的基石。这或许正契合了马云所谓的“小而美”理念，不起眼的小人物，未来可能会生长为改动世界的人。
　　值得关注的是，阿里巴巴在上市后动作频频，这些动作背后又蕴藏着分与合的逻辑。
　　比如淘宝旅游分拆，以“去啊”品牌独立深耕在线旅游市场，互联网金融业务以蚂蚁金服独立运营，这是品牌和架构上的“分”;而阿里无线启动开放战略，经过开放旗下的电商生态和云计算平台聚揽移动开发者，经过移动操作系统YunOS3.0打通产业链上下游，这又是生态系统上的“合”。
　　马云此前用了15年构建阿里巴巴的生态系统，站在今天回想这个过程，其中蕴藏着自身裂变和生态聚变的哲学。
　　马云之所以喜欢称阿里为生态，是由于生态的演化是一个自然的过程，水、空气、土壤等无机环境，消费者、消费者、合成者相互协同，生态一旦成型，物种便在自然规律下繁衍，生生不息。
　　下一个15年
　　马云在今年年初说，以控制为动身点的IT时期正在走向以激活消费力为目的的DT(datatechnology)数据时期。从眼下互联网对各类传统行业的改造步伐中不难看出，数据无疑是其中的中心基础。
　　进入11月份，他在公司内部讲话中的最新说法是，“未来几年内，要把一切业务数据化，一切数据业务化。”
　　后边这句话能够了解为，让阿里巴巴各项业务所产生、积聚的大数据来丰厚阿里的生态，同时让生态包含的数据产生新的价值，再反哺生态，这是一个相辅相成的循环逻辑。
　　在云计算范畴的预判和规划，让阿里巴巴在下一代IT改造的浪潮中与世界顶级的互联网公司站到了一同。假如换一个角度了解，那么阿里巴巴往常曾经成为一家全球最大的商业数据公司。
　　最近在阿里巴巴内部传播着一张图，能够视为上市后对未来公司架构的一次重新定位。图片最中央的三角形是“数据”，盘绕着数据，“电商”、“金融”、“物流”呈品字形排列，这个大三角形的外围是一个圆，圆内左边是“安康”，右边是“快乐”，圆圈内的最下方是“全球化”。
　　从这张图看，阿里的未来再明晰不过。依托于云计算的大数据是未来阿里巴巴一切业务的中心，金融和物流好比左膀右臂，辅佐塔尖上的电商生态，这个三角形区域再向外延伸，构成一个意味和美的圆，安康(比如投资中信21等医疗范畴规划)和快乐(阿里的数字文娱、影视文化)将是阿里未来投资和规划的两个方向与诉求，而这一切都是放在全球化的视野下通盘思索的。
　　在未来的投资方向中，马云说：“在中国，环境问题、污染的水和空气、不安全的食物，会让我们在十年后付出代价，我们应该投资这些。我也不希望我们有个肤浅的脑袋，所以我们要投资文化产品。假如不做这些，十年后我们会堕入省事。”
　　“今天很残酷，明天更残酷，但是后天很美好。”马云不时用这句话鼓舞自己，他把此前15年的胜利归结于坚持，并将上市视为一个新的起点，阿里的下一个15年，正带着“小人物”们的幻想起航。

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