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[专家引见]
韩赋 深圳市人力资源开发研讨会秘书长。15年企业实战阅历，13年中高层管理阅历，12年管理培训、咨询的历练使韩教员在企业中高层工作办法、管理技术及如何与各方沟通谐和等诸多范畴具有令人拍案的独到见解并沉淀了丰厚的可操作性实战阅历；8个城市的清华、华中科大总裁（EMBA）班特约培训师。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别擅长回答学员提出的各类实践问题。客户遍及大中华地域，掩盖通讯、金融、能源、交通、地产、科技、医药、贸易、物流等多个行业，已取得学员分歧认可。
[课程引见]
中层管理者是组织的坚实桥梁、宝贵财富，是衔接“头脑”和“四肢”的“脊柱”。由于中层管理者位置特殊，义务严重，因而常常成为组织中矛盾的焦点微风暴的中心。中层觉得自己身心疲惫，高层觉得中层执行不力，基层觉得中层无序指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎样办？实战派人力资源专家韩赋教员为您指点迷津，帮您赢得上级赏识、下属信服的高效执行力。
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发表于 2014-1-17 15:55:45
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