【史永翔】如何提升企业效益（4VCD4集1.77G）

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同版本引见：http://www.youboy.com/s2307084.html

                  http://book.kongfz.com/17782/98640677/

                  http://www.chinaqg.cn/product-1617.html

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试看第1集：

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【史永翔】-如何提升企业效益02.avi
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《如何提升企业效益》内容摘要：
    讲师引见：
史永翔
    十四年外企职业经理人生活，七年管理培训阅历
    国际经理人分离会（IMU）中国区首席专家
    高峰效益管理顾问有限公 司总裁、首席顾问
    中国效益管理网CEO
    中国著名大学总裁班客座教授
    2006年金业联盟首推专家
　　史永翔教员，担任过多家跨国公司的财务总监、市场总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，发明了出色的业绩，并为三家濒临倒闭的企业再创辉煌。他的学问来源于自己的阅历，是从理论中归结的结果。史永翔教员作为中国大陆第一代职业经理人，在企业财务运营的研讨上深化到位，是中国独一能将企业财务管理与企业战略、市场营销、运营管理完整打通的人。
　　
　　本课程针对新经济环境下中国企业面临的机遇与应战，提出了如何树立企业整体化效益管理的思想，找到企业利润提升点，给出处置计划，使企业抵达赢利最大化。课程深化浅出，案例生动丰厚，办法真实可行，连续被评为畅销课程。

课程目的：
1.分明认识企业所面临的机遇与应战
2.将财务管理和企业运营相分离
3.学会胜利运营的要素和办法
4.找到企业取得利润增长的途径

《如何提升企业效益》目录：
一、中国企业的机遇与应战？
    当今中国企业身处于新经济环境下
    中国企业演化的三个阶段和生长周期
    新经济环境下中国企业的机遇与应战
    企业倒闭的七个要素
    学会把握新的胜利运营的要素
二、树立企业整体化的效益管理
    中国企业管理中存在的现状
    企业管理的三个层面
    效益增长的办法
    企业运营的行为和过程
    企业运营循环的五大请求
    用财务数字化的效益管理计划
    如何抵达企业效益的提升
三、整体绩效管理案例
    整体效益化管理的思想
    适用案例剖析
    剖析案例的处置计划
.................

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不错不错，楼主您辛劳了。。。

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帮你顶下哈！！

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这是什么东东啊

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帮帮顶顶！！

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