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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！
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讲师简介：
常 扬，宜家（IKEA）中国人力资源总监，常扬先生于1988年毕业于北大天体物理系，之后开端在酒店培训部任英文培训师。曾先后担任中国大饭店、博士伦（中国）公司HR经理、生力啤酒中国区HR经理、法国布尔电脑集团薪资福利经理、诺基亚中国及香港地域的薪资福利经理并为诺基亚全球管理团队成员。常先生于2003年加盟宜家公司，担任中国地域人力资源经理职务。
内容引见：
1、人力资源实践上是企业的整个的管理过程。
2、人力资源工作不是去管理他人，首先应该去辅佐他人。
3、在非正式的表现评价里面，我们需求做好两点。一个是及时精确，一个是发现优点。
4、非正式的工作表现管理十分重要。
5、提供确保组织商业胜利的理念。
6、擅长接纳员工多方位的反响。
7、每个公司都依赖于顾客的忠实水平。
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发表于 2015-6-13 10:28:55
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