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发表于 2015-5-8 16:55:40 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        董权,著名管理学家、资深人力资源专家,北京大学当代企业文化研讨所高级研讨员、清华大学特聘教授,2008年中国“十大魅力培训师”之一,2009年最受欢送的企业培训师,多家省、市政府和企业的特别顾问。《中外管理》、《中国人力资源开发》等十余家国度级专业期刊特约撰稿人、专栏作家。其咨询过的客户包括中石油、中国工商银行、安全保险等多家知名企业,培训企业上万家,学员近百万人,在国内咨询界和培训界享有盛名。


内容引见:
第一讲   老板喜欢的员工
一个员工喊出来的声音大小同他的业绩是成正比的。
第二讲   谁是最有价值的员工
乔丹?唐骏?李宇春?王长荣?人民解放军?
第三讲   为什么他们会成为最有价值的员工
第四讲   西点军校的培育方式
让有个人成就愿望者成为英雄,让有社会义务者成为首领。
第五讲   处置问题是员工的价值所在
一个光会提问题的员工一定是个饭桶,公司需求的是能处置问题的职业人士。
第六讲   唐骏的胜利哲学
做人做事偶尔做做秀,如何才干复制唐骏的胜利呢?
第七讲   忠实实行义务让才干展示最大价值
运用是最大的培育。忠实并不是从一而终,而是一种职业的义务感。
第八讲   做百分之百的承担义务者
不服输的背后是没有退路,没有退路的缘由是义务。
第九讲   胜利的道路是由目的铺成的
第十讲   树立个人品牌,提升自我价值





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