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讲师简介：
姜洋，上海鸿风涵远晌午咨询公司董事长，北京大学的授课学者。 作为企业生长学综合研讨的权威学者和管理培训巨匠，姜洋先生具有丰厚的多种企业管理实战阅历，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业生长的战略思想和办法具有深层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者中止培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。
内容引见：
修炼一.CEO思想的成熟才会有企业成熟的展开。
a)、企业家必需在不同的阶段做不同的事情
b）、企业展开的四个阶段
修炼二.与“政府”坚持密切联络，与“官场”坚持安全距离。
修炼三.从“单思想管理”向“彼此抵触的双思想管理”转变
修炼四.中国文化常常使CEO蜕化成“企业帝王”。
c)、中国文化的“三味”毒素
修炼五.老板：企业不是你的。
d)、首先是员工的
e)、然后是客户的
f)、最后是股东的
修炼六.求之于势，而不责于人
g）、天令其亡，必令其狂
修炼七.指导力是CEO的中心才干。
h）、指导力=艺术+力气
i）、力气=艺术+思想力+爱+准绳力
修炼八.“CEO”是企业展开的最大障碍。
j）、“勇于面对残酷的理想”走向“自我超越”
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发表于 2015-6-11 15:16:41
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