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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】 我先讲几个小段子： 第一个小段子： 上海一位朋友，他在某微信拍卖上买了两幅小画，问我，未来能升值吗?我不知如何回答，反问，你觉得能吗?他说了一个字，难。我说，只是概率很低。他继续问，如何买到能升值的?毕竟是俗人嘛。我说，假如我通知你哪位艺术家的作品能升值呢，你敢买吗?他说敢。 第二个小段子： 也是上海的一个资深藏家，名字就不说了，我们电话聊了一个多小时，完整是海聊。他说，他看上的艺术家要考量很多方面的要素，以至有无家族疾病之类，也不能放过。我当时惊诧不已。后来又豁然开朗，必需求做长线。 第三个小段子： 还是在上海。艺术家方少青的烧烤party。每次来的都是他的珍藏圈朋友，一同吃点烧烤，一同聊聊天，这次也和方教员聊了不少，与艺术来一次巨匠级的接触。其实，我第一次看方教员的画，就觉得喜欢，觉得笔有力，也有神。 假如不是做了这个自媒体，我哪里有机遇认识这么多社会各界的牛人?假如不是经过自媒体衔接了信任，他们哪里会置信千里之外的我?假如不是有了这个自媒体，我哪里有机遇和几百位艺术圈的人打交道，给人一次次的叫我“王教员”。 在这里我要说的，假如你想在艺术圈快速有所作为，能够思索做个艺术自媒体，目前这是个好机遇。 从文化部《2013中国艺术市场年报》中，我们能够看到，98%的艺术品买卖额都在线下。也就是说这些艺术圈的人，在线下很有名，出了这个圈子呢?就很难说了。 我最初研讨艺术品珍藏时，上网找艺术家、艺术经纪人，很难找，画廊呢，能找到，也没用，看了画廊网站上的作品，也不敢买。由于不置信，也不敢置信。看了那么多资料，拍假，假拍，这两个词环绕心头，望而却步。 为什么会这样呢?由于不置信，也不敢置信。 所以，信任才是这个艺术界的稀缺资源。这个可不是靠单纯的电商平台、方式之类的能够树立起来的，否则，淘宝、国美、京东这些大牛早就入侵了这个领地了。 那么，如何树立信任呢?有什么好办法呢? 自媒体、自品牌、自明星，就是个很好的机遇。 也就是说，将线下的艺术专业人士经过互联网来打构成一批批的互联网明星。 那为什么不选择搞企业品牌、公司品牌呢? 由于是企业或者公司的话，你无论怎样包装都是蘸着某种商业利益在里面，说白了，那就是一只披着羊皮的狼。不是不能让人置信，是不太容易叫人置信，也很难将这种信任持续很久。毕竟这两者之间的衔接，一边是人，一边是冷冰冰的公司，如何能融合? 一切，只需从人上入手才有机遇。 你是艺术家，需求，能够经过自媒体规划你的经纪人网络; 你是经纪人，也需求，能够经过自媒体汇集艺术市场上下游资源; 你是画廊等公司担任人，更需求，能够经过自媒体打造出你的个人品牌，当然不是在原来的线下，而是在互联网的新领地上塑造。 也曾有人说买高端艺术品的人不会来个普通的社区，但是我要问，他用微信吗?他上微博吗?他上网吗?无须置疑，即便他是顶级的大佬，大牛，也无法拒绝与互联网衔接。所以说，不是不能来，而是你没给他们一个来的理由，或者氛围。 不过，艺术自媒体也是稀缺资源，也具有某种独占性。一个萝卜一个坑儿，一个坑儿里也种不下两个萝卜。 那做个新浪微博、微信啥的算不算做自媒体? 这要有几个规范，第一个，有没有价值输出?第二个，有没有中心用户?第三个，有没有完好的产业链? 有没有价值输出?我不承认很多商业的自媒体也在输出价值，但自媒体需求输出的是以个人为中心的价值，带有很强的个性，不一定非得契合大众规范，只需有喜欢的人就行。没有持续的价值输出，光是简单的图片，基本没有办法产生粘性。 有没有中心用户?有些艺术家的朋友微信有一两万的粉丝，活性不大，关注你并不等于信任你，假如你不想方设法的进步粉丝活性，构成你的中心用户，那么他们终将离你而去。 有没有完好的产业链?这个不单单是指商业的变现。而是自媒体自身的一种生态化，即便是一个小自媒体，你的用户要从哪里来?你如何留住来的用户?你如何培育用户的信任?致使最后如何产生成交?这些都需求用心去做。 所以单纯一个新浪微博、新浪博客、微信的，很难称之为自媒体。或者说那只是自媒体的体而已，除此之外还需求更多的运营。
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发表于 2015-6-16 10:37:33
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发表于 2015-6-16 13:46:43