看水浒说管理 (12集729M)

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讲师简介：
        赵玉平 《赢家大讲堂》特聘专家,清华大学职业经理锻炼中心、复旦大学泰斗学堂特聘教授、央视《心理访谈》节目嘉宾,北京邮电大学管理学博士,管理畅销书《梁山政治》、《比强者更强》作者.现于北邮讲授MBA和项目管理研讨生课程,其所授课程被评为北邮精品课程一等奖。


内容引见：
1.人事布置:水浒好汉,个个身怀绝技,出手特殊,宋江在人事布置上不只做到了让身边的108将各尽其才,而且又能为已所用,他是如何做到的呢?
2.指导艺术:一个“送”字,为宋江赢得众多英雄好汉的推崇,赢得了部下信任,也道出了宋江高人一辞行的指导艺术,他到底高在何处?
3. 受权管理:大名府梁中书的有效受权,使杨志从一个配军被选拔为军中将官,同样是给杨志受权,却招致了生辰纲中途被劫,结果大不相同,那么指导该如何受权?受权后又该如何管理呢?
4.用人战略:在智取生辰纲的队伍中, “白日鼠”能够说既是一个庸人,也是一个小人,这样的小人该不该用?他又是如何用得恰到益处呢?
5.利益分配:在众多绿林好汉面前,关于利益分配,宋江又是如何做到以公为主,明察秋毫的呢?

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