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发表于 2014-3-13 17:24:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
  老榕树网络:点击:http://club.lrswl.com/thread-35962-1-2.html  
     叶小涛:资深组织研究专家、资深企业文化培训师、“中国最具影响力培训师50强”。长年在清华、北大、复旦、交大、同济、浙大、山大等十多所高校担任MBA和EMBA总裁项目课程教授、导师。曾为2000多个企事业单位、政府机关、社会团体做过管理培训,受聘担任英国伦敦城市行业协会国际培训师的导师。十八年培训生涯,使他的授课风格灵活、形象、生动,教态活跃,轻松,流畅。  
  内容简介:

《公司领袖的力量》 老板有下属,而领袖有跟随者;老板运用权力,而领袖运用影响力。经营者的领袖力量是企业兴旺发达的中流砥柱。

所以,当老板的人必须当领袖,当领袖的人必须:塑造“让员工甘心追随”的魅力;培养“危机中寻找转机”的眼力;提升“竞争中胜人一筹”的功力;修炼“使利润持续不断”的内力。   
内容目录:

第一集 洞察人性的领袖思维
第二集 让部下快乐地工作
第三集 与部下不谋而合
第四集 塑造企业的灵魂
第五集 领袖文化的三大板块
第六集 为员工创造有感觉的空间(上)
第七集 为员工创造有感觉的空间(下)
第八集 领袖需要“作秀”
第九集 制度催生领袖文化
第十集 领袖文化需要“包装”
第十一集 领袖行为与管理文化
第十二集 不怒自威的领袖(上)
第十三集 不怒自威的领袖(下)
第十四集 快乐领袖 快乐组织  

              本文转自:http://hi.baidu.com/pxfxzshqbcimowr/item/7cc80280974ca1c64414cfc1







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发表于 2014-3-13 17:34:09 | 只看该作者
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发表于 2014-3-13 17:25:48 | 只看该作者
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