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讲师简介:
王磊创建的中国首家企业系统量化管理咨询公司——“夸克中国企业顾问公司”,为国内上百家大中型企业提供专业化系统化效劳。王磊先生所倡导的“系统量化管理”思想,从理论到模型到办法论,遭到企业界与媒体的分歧好评!2005获新浪财经、CCTV分离颁发的“十大营销专家”。2008年荣获“十大通用管理专家”奖。2008荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢送的管理专家。他所主讲的系列课程被国内著名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及适用性最强”的管理课程。
内容引见:
第一集 有效制定年度运营计划的重要性
第二集 有效制定年度计划的细致流程
第三集 有效制定年度计划第一要务:启动会议
第四集 有效制定年度计划第三要务:设定目的
第五集 制定年度销售战略
第六集 有效制定年度计划第五要务:定立项目
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