七家健身O2O初创企业模式大盘点

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随着国民经济的展开以及美和安康新规范逐步被社会接纳，人们的健身需求日益的增长。但是现阶段仍处于起步阶段的健身行业却无法满足人们的健身需求。随着互联网+的兴起，其为补偿两者的差距提供了可能性。

以互联网为工具的健身O2O初创企业以各种不同的方式介入到健身行业当中，以处置痛点，更好地效劳消费者。亿欧网分别对其方式中止了清点，它们分别是小熊快跑，燃，约教练，开练，叫练，人马君，运动家。

1、小熊快跑

小熊快跑是北京木瓜移动科技有限公司旗下的产品，上线于2015年4月，由田影影、沈思创建于北京。据公开资料显现，截至到目前，小熊快跑曾经掩盖了北京、上海、广州、深圳、南京、成都等六座城市中的1600多家的场馆。据悉，其已完成A轮融资。

小熊快跑对标国外的ClassPass，在方式上也较相似。用户以99元/月的价钱能够恣意去小熊快跑签约的场馆享用场馆提供的品目繁多的健身项目，但在每个场馆每月的消费次数不得超越3次。其和场馆的协作方式主要以预购为主，经过“整进散出”的方式效劳平台用户。

据公开的资料显现，其目前的盈利点有二，一是大批量场馆的整进和散出；二是让去健身场馆较少的“懒人”养活积极健身的“勤快人”，以此抵达均衡并取得利润。未来，其盈利的范围会扩展到与健身相关的，比如私教，相关的安康类产品等诸多方面。

2、燃

燃是上海森融网络科技有限公司旗下的产品，上线于2015年1月，由大熊（王浩）、窦赢创建于上海，是一个健身预定与健身喜好社区的效劳平台。据公开资料显现，截至到目前，其已完成掩盖北京、上海、广州三地1500多家场馆。据亿欧网了解，其于2015年7月已取得了蓝驰创投Pre-A和红点投资A轮累积共1500万美圆A轮融资。

和Classpass方式不同的是，“燃”以单次消费单次结算为特征，并且同时整合场馆和教练。平台基于LBS系统为用户推送其左近提供“通课”和“私教”效劳的健身场馆和健身工作室，用户可经过一键预定，在线依次付费，线下体验。除此之外，平台还有饮食记载、摄入倡议以及社辨别享等板块为用户提供综合性的效劳。平台线下地推定位于“衔接”的轻运营，只是将线下场馆以及私人健身工作室的信息呈往常平台上。

至于其盈利点，其开创人曾对亿欧网表示，“燃”不打算从场馆和教练身上赚钱，而是经过培育用户的健身习气构成口碑后，后续引导用户置办体育健身类的相关产品。从这个角度看，“燃”是O2O+电商的混合方式。

3、约教练

约教练是北京动脉互联科技有限公司旗下的产品，上线于2014年12月，由赵龙创建于北京，是一款基于LBS技术辅佐运动喜好者寻觅专业教练的买卖平台。其业务范围主要集中在北京，已有3000多个教练的贮藏，已涵盖羽毛球、网球、游泳、健身、瑜伽、舞蹈等10多个运动类别。据悉，其目前已完成天使轮的融资。

用户在平台上可经过天文位置、价钱、教练点评、课程类型，可选场馆等要素的甄别，选择出最合适自己的教练效劳。用户可在线下体验后，按次线上付费并给予教练点评。线下，平台以地推的方式拓展教练的贮藏。

4、开练

开练隶是北京易时悦动文化传媒有限公司旗下的产品，上线于2014年1月，由安树创建于北京，是一款以O2O和运动社交为中心，努力于做运动场馆，运动社交和运动电商三方对接的平台。平台已和北京地域312家场馆完成了对接。据悉，其于2014年1月取得了时兴传媒数百万元的天使投资。

用户可仰仗平台推出的运动通卡在多个俱乐部消费。此外，平台基于用户社交性的思索，为其推出了落实到每家俱乐部的“俱乐部圈子”功用，关注俱乐部的用户能够在这个圈子里发照片，留言互动。线下，开练常分离俱乐部举行一些诸如以“热活派”为代表线下免费体验活动，以促进线上下的互动。未来，从平台定位的角度，其也是O2O+电商平台的方式。

5、叫练

叫练是北京脑洞科技有限公司旗下的产品，上线于2014年12月，由余健、韩迪、南楠等创建于北京，是一个为用户提供运动课程、教练预定效劳的平台。亿欧网据公开信息了解，目前平台为用户提供包括健身、游泳、网球、瑜伽、高尔夫在内的40多种运动，700个健身房及高级健身工作室，10000名专项运动教练的课程预定。

用户可在平台上除了能以极低的价钱取得由平台教练提供的体验课程以外，还能够取得平台基于用户位置就近引荐教练。平台的中心是预定教练。其主要以成套课程分单次体验的方式推“教练”，吸收用户体验后，长期置办效劳，而一切的买卖均需在线上完成。

6、人马君

人马君是上海型健网络科技有限公司旗下的产品，上线于2015年6月，由王寅创建于上海，是一款以效果为导向的健身减肥社群。截至到目前，平台注册用户已抵达10万以上。据亿欧网了解，其已取得来自明势资本、GLBCapital100万美圆的天使融资。

该平台依据用户提供的数据为用户制定出一套饮食、运动计划。用户则依据该计划中止饮食、运动，每天打卡，记载运动效果；用户还能够参与健身小组，晒出自己的饮食照、运动照，和其他用户相互沟通、鼓舞。平台的线下主体是其自营的健身房——人马工作室，目前只在上海开设。线下场馆主要针对深度健身用户为其提供高端定制化的效劳。未来，线下自营的健身房会以规范化的方式不时被复制，主要承接由线上过渡而来的用户，线上下将构成一体联动的机制。

7、运动家

运动家是北京七点一刻运动家科技有限公司旗下的产品，上线于2015年4月，由郑淮银创建于北京，是一个基于碎片化场景化的移动健身教练效劳应用平台。平台现有100多套健身课程，200多万平台注册用户。运动家于2015年3月取得来自长石资本数百万元的天使融资。

平台为用户提供了针对不同健身需求的锻炼课程，用户可自行下载后跟随练习，并将自己的锻炼成果在平台的社交区中止分享。平台还会对用户的运动状况中止记载以自动生成运动记载和卡路里耗费曲线图。平台短少合理的切入点向线下延伸，致使线下成为其O2O闭环中的短板。

互联网+健身为健身行业的展开添加了无限可能性，而健身O2O初创企业是发明这些可能性的基础。亿欧网经过对上述7家O2O初创平台方式的整理，察看到这7家企业中的大部分企业线上线下呈现出不均衡展开的态势，特别是线下展开的滞后；其盈利方式也存在着单一，以至不明晰的问题。另外，这些企业由于其切入点或其他要素招致其无法树立具有强排他性的先行壁垒，如何打造个性化、差别化的效劳将成为健身O2平台未来展开的思索的问题。

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