【周坤】企业规范化管理-企业如何做强 (10集1.29G)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：


讲师简介：
        周坤，中华企管培训网特聘讲师，曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作进程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种作风各异的管理方式，并将其分离理论，融会贯串，在企业战略规划、中华企管培训网特聘讲师周坤中华企管培训网特聘讲师周坤规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰厚的理论阅历和深化了解，在此基础上，构成了全息管理系统。


内容引见：
       做企业难，把企业做强则是更难！您之所以会发出如此的哀叹，是由于您还没有控制整合企业内、外部资源，构建企业中心竞争力的思绪和办法。路漫漫其修远兮，您与其孤独艰苦地求索，还不如老诚实实地踏着胜利的前行者的足迹，它将引导您轻松快速地抵达您想抵达的绿洲。舒化鲁教授在此已把胜利的前行者留下的含糊足迹，明晰明了地为您做出了浓描和标注——企业规范化管理，就是企业做强的出路。企业做强的思绪和办法，全都在企业规范化管理之中。可您千万别被人误导，把制度化管理应成了规范化管理。请听：企业如何才干做强？何为企业规范化管理？企业规范化管理有何行为规范请求？企业规范化管理有何效果规范请求？企业规范化管理必需包括哪些内容？企业如何全面导入企业规范化管理？舒化鲁教授在此都将为您逐一做出解答。

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