你配做自由职业者吗？7个问题见分晓

liuzongyang

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有谁不曾想过辞掉全职工作，自己闯一番事业？ 做自己的老板当然诱人，但放弃普通职员身份，是不是你正确的选择？

专家见地

“人们选择自由职业，有许多缘由。”Emergent Research 合伙人Steve King说。“我们多年研讨这个现象，发现这一切可归结为自由、控制权、灵活性：以自己想要的方式工作的自由，掌控工作内容，以及在任何时间地点工作的灵活性。”“不论这个决议背后的缘由是什么，人们通常不会回头。”自由职业者联盟主席、《自由职业者圣经》（The Freelancer’s Bible）作者Sara Horowitz说。自由职业者联盟中止的一项研讨显现，有88%的人说他们不会回归全职工作。Horowitz说，大多数人很快乐不用再面对“残酷的时间表、工作的布置方式，以及办公室政治。”固然如此，自由职业不无应战。人们的想象和理想常常很不一样。在跨出这一步之前，要先问自己几个问题：

1. 你有市场需求的技艺吗？

“第一个步骤，就是确保你有市场需求的技艺。”King说。这些通常是细致的技术才干，如项目管理、网络开发、财务剖析——或者来自多年阅历的咨询技艺。“假如你只需22岁，又不是网络开发人员的话，你大约没有市场需求的技艺。”他正告。媒体和科技行业传统上是自由职业者最大的雇主，但好音讯是，“简直每个行业都在扩展暂时工的雇用。”他说。假如你不肯定能否具有能让潜在客户付费的技艺，能够思索中止市场测试，趁还领固定工资的时分去赚些外快。

2. 你有强大的人际网络吗？

“人际关系广的自由职业者经济状况常常最好。”Horowitz说。这是由于这些关系是生意的重要来源。但是，假如你还没有较宽专业网络，不要失望。你能够在还有工作的时分参与相关研讨会、经过领英（LinkedIn）或推特试着和他人交流，或者参与本地域的自由职业者或小型企业主的小组。你也能够联络工作之外的人：“想想你的朋友、邻居、其他你认识的人。”King说。当你自己揽活的时分，要通知他们，并鼓舞他们把音讯传进来。你也要记得，你的人际网络不只是为了招徕生意。“最胜利的自由职业者知道如何应用人际网络做各种事情，比如在工作太多的时分将工作外包。”Horowitz 解释道。你的人际网络的关键部分，就是一位曾经在做自由职业、能够将你引向各种资源的朋友或前同事。关于任何职业转型，咨询那些比你更有阅历、更有特地学问的人都十分重要。

3. 你有适合的性格吗？

假如你在周围有人的时分会充溢生机，那就要认真想想，你单独工作的时分会不会快乐。“我们的研讨以及其他研讨都发现，孤独是一个很大的应战。”King说。“在社交和工作与他人中止互动，关于自由职业者十分重要。”假如你性格内向，就要特别努力做对性格外向的同行来说很自然的事——树立人际网络。King 倡议，要参与特地为自由职业者和小型企业主而设的见面活动、在社区内中止意愿工作、参与一个行业组织，或者在公用工作空间租一张桌子或一间办公室。Horowitz 指出，简直每个利基市场都会有它的特定群体。“例如女性Python程序员和Nodebot开发者都有各自的组织。此外还有非公会劳工组织，如模特行业的The Model Alliance或餐饮业的Restaurant Opportunities Centers United。”

4. 你有财务缓冲吗？

“假如你3到6个月没收入就无法过活的话，那你想也别想了。”King说。Horowitz 也同意需求有财务缓冲来渡过工作低潮期。“真正减少你的开支。评价你住的中央。不要由于生活本钱太高而让自己堕入困境。”她倡议。“你应该调整开支，让你在遇到低潮期的时分也能安然渡过。”King说。这关于那些配偶没有稳定的工作或福利、无法提供经济支持的人来说特别重要。做自由职业可能有许多不肯定要素——你并不总知道下一位客户是谁，也不知道会在下一年赚进多少钱。“你必需能够应对不肯定性。”King说。Horowitz以为，你必需从每个月的薪水中留出40%用于税务、保险、假期和退休储蓄。低估雇主为你交纳的各种费用是“最严重的错误”，她说。要思索你想保管哪些福利，以及为此要付出什么努力。

5. 你看待工作有纪律性吗？

有些人在必需向经理汇报、或工作有进度规划的时分，才会表现最佳。假如你是这样的人，做自由职业可能是个坏主见。“你必需能够自我鼓舞、具有很好的组织技巧、以及高度敬业的态度。”King 解释道。你也必需能做各种和专业没有直接关系的事情。当你独立工作的时分，你就是自己的老板、IT人员、HR、福利管理者、销售主管和行政助理。你也要熟习跟税务和法律义务有关的法规。你必需能够扮演以上一切角色，包括那些并不光鲜或不合你胃口的角色。没错，你最终或答应以将一些不想做的工作外包进来，但至少在开端，这些会是你的义务。你不要只把自己看作承包商，而要视自己为一个小企业的CEO。

6. 你能去尝试吗？

关于以上问题，假如你全都回答“是”，Horowitz 倡议在辞职之前先实验做自由职业。她说，“不需求非此即彼”——今天是全职员工，明天就是自由身。你能够渐进地进入自由职业的生活。事实上，King说，“大多数人会私自探求”，尝尝自由职业的觉得，同时测试他们的商业计划。决议放手一搏时，你的生意应该曾经树立起来，并具有几个客户。但是你也要确保不会违犯往常公司的政策或你的合同。

7. 你的现任雇主能否成为第一个客户？

“相当比例（20%到25%）的独立咨询顾问反映，他们的第一个客户就是他们的现任雇主。”King说。因而，要思索你往常的工作中能否有能以自由职业者身份做的事，并在辞职前探求这些可能性。King倡议：“假如你和你的老板关系不错，通知他你正思索单独闯一番，然后问，‘假如我这么做，有没有可能继续我跟公司的关系？’”有些雇主，特别是大企业，不会让你在分开后立刻成为独立承包商。这是由他们对美国国税局规则的解读所致。“许多公司有6个月到1年的等候期。”King说。但是你能够先维持和公司的关系，同时寻觅更多即时收入来源。就算前雇主不时没有成为你的客户，坚持和前同事的良好关系也十分重要。“他们是你人际网络很重要的部分。”King说。你无法知道未来谁有可能延聘你。

必需铭记的准绳

要：确保你有强大的人际网络，能辅佐你寻觅工作在单独去闯之前，先为自己提供财务缓冲，让你能渡过低潮期准备承担一些跟你的专业没有直接关系的任务，如处置IT问题、发送单据、自我采购等。

不要：假定你的技艺和阅历是客户愿意花钱换取的——要思索在正式开端自由职业之前做市场测试做自由职业，假如你自我驱动力不够强，或不能接受不肯定性辞职，直到你曾经计划妥当（即便并非百分之百肯定）。

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