【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】 与以往阿里巴巴独占鳌头不同,今年“双十一”的一个明显特性是,随着苏宁和阿里巴巴的交叉持股以及腾讯入股京东并共同打造“品商”平台,两大联盟对决的局面已然构成。 “平京战役”对决“京腾计划” 固然离“双十一”还有一个星期,但阿里、苏宁的“平京战役”和京东、腾讯的“京腾计划”早已将电商行业搅得风生水起。 10月26日下午,京东宣布2015年双十一购物节,将分离百大品牌在京东平台上树立“质量购物”联盟。 在此之前的10月17日,京东还联手腾讯推出战略协作项目“京腾计划”,双方汇合优势资源共同打造名为“品商”的平台,将带有社交属性和购物属性的数据全面打通,同时基于社交行为和购物行为对大数据中止深度剖析和多元化运用,为品牌商家打造“互联网+”时期的电子商务新方式。 “京腾计划”是京东应对今年双十一的强力武器。业内以为,京东此举意为狙击天猫北上。10月16日,阿里宣布将不时设在杭州的“双十一”指挥部迁往北京,直逼京东大本营。 随后,与阿里相互持股后的苏宁也充任起了夹攻京东的急先锋。10月19日,苏宁云商副董事长孙为民透露,今年“双十一”苏宁将推出一个对标京东的新行动,即“平京战役”。孙为民表示,“只需在苏宁上买到比京东贵的东西,那么苏宁的相关担任人员,一次通报,二次处分,三次下课”。 苏宁云商首席运营官侯恩龙10月29日以至亲临北京,明白表示与京东的对标不只“双11”,而是三年时间,要经过物流本钱、现金流拖垮对手。针对“京腾计划”中微信为京东开辟一级入口并在微信朋友圈连做11天广告等协作,侯恩龙以为,“这是对微信这么好的社交产品的最大伤害”。 电商两大联盟构成 目前,“阿里+苏宁”和“京东+腾讯”的两大电商联盟曾经构成,而对阵双方也势均力敌,优缺陷十分明显。 首先来看苏宁的优势。在过去若干年,苏宁从家电3C品类做到了超市、服装、百货、母婴等全品类,具备较强的范围采购优势和渠道掌控力。 物流方面,苏宁建成的物流仓储及相关配套总面积高达452万平方米,同时还具有12个自动化分拣中心、60个区域物流中心、300个城市分拨中心,以及5000个社区配送站的物流网络体系。 再来看看京东的优势。借助掩盖全国的自建物流体系和长期对正品行货的坚持,京东在商品销售上积聚了丰厚的阅历和良好的口碑。 同时,腾讯旗下的微信、QQ、视频、音乐、游戏等应用简直掩盖了中国人在线生活的一切入口,特别在社交方面,微信和QQ简直具有垄断位置。京东与腾讯的联姻,能够说是圆满的互补,不只运用户有更好的购物体验,还能满足品牌商的综合需求。 腾讯是京东背后的大靠山,腾讯入股京东之后,已开放了微信,手Q入口给京东,对京东而言,两者的关系已不只限于财务投资。受益于腾讯,京东的生动用户进入上亿级别,并带动销售额迅猛增长,今年第二季度更是突破了1000亿元大关,坐稳了电商老二的位置。 而苏宁在接受阿里投资后,面对京东似乎也有了底气。至于阿里,有了苏宁对京东的制衡,能够愈加放松地往前奔跑。 电商格局或将改动 阿里巴巴把“双11”指挥部搬到北京;苏宁云商直接叫板京东,打响“平京战役”;京东则拉来腾讯,打出社交流量牌……今年的“双十一”俨然从一场电商流量争夺战,转变成为一场巨头的血战游戏。 业界人士以为,阿里和苏宁的协作,正在改动电商界的格局,京东腾讯的联盟也有望从阿里手中攫取份额。固然谁会笑傲江湖还未可知,但以往阿里独领风骚的局面或将改动,而单纯依托性价比、优惠、团购的噱头来吸收用户置办,做买卖量、成交额的方式也会被淘汰。 中国电子商务研讨中心网络批发部主任莫岱青表示,从表面上看各家打得猛烈,但各方都有自己的优势,不存在相对弱势的一方。 而微信营销察看员褚伟以为,随着中产阶级的崛起,消费者对质量和体验的请求越来越高,商家开店的营销本钱居高不下,淘宝的黄金时期也将慢慢走进序幕。在越来越封锁的生态里,淘宝的流量生意会越做越小。 褚伟称,去中心化的开放方式已是大势所趋,靠流量垄断和店铺收租的电商时期将会成为过去,而基于大数据的分享、引荐和基于用户的口碑和评价将会成为主流,而从这一趋向来看,未来京东+腾讯或许会超越阿里。 中国度电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌则以为,电商血战背后是巨头间的合纵连横和加速融合,在“双十一”的玩家结构中,没有联盟的公司可能会被边缘化,生存也会变得愈加艰难。 正由于如此,国美在线CEO李俊涛前不久称,未来国美在线愈增强大时,也会适度地寻觅协作和兼并对象。
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