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发表于 2015-11-25 16:15:05 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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讲师简介:
        赵玉平,中国管理学博士、国学博士、心理学博士,《圣贤博学》栏目总顾问。清华大学、复旦大学、浙江大学等高校总裁班主讲人,法国雷恩商学院特聘教授,中央电视台《心理访谈》总谋划、中国教育电视台客座嘉宾、日本东京大学中国国学访问主讲人。运用管理学、国学、心理学综合解析《水浒传》中国第一人。同易中天教授一同被权威机构评选为“2009中国十大国学专家”。现于北京邮电大学MBA班、法国雷恩商学院DBA班、清华大学、浙江大学和复旦大学总裁班讲授《高级管理学》《传统文化与现代指导艺术》《看水浒说管理》和《心理学在管理中的运用》等课程。


内容引见:
第一部 宋江付出(上中下)
  01 宋公明高明之处“三送”境地:送银子、送感情、送尊重
  02 公明战略:“公”刘邦与雍齿—谋士张良的倡议。“明”刘秀与冯异,人人有事做,处处忙起来
  03 宋江树大旗:①宋江树旗的秘密 ②利益驱动 ③价值承诺
第二部 晁盖胸怀(上中下)
  01 多样化团队(梁山的胜利方式)积人脉、传名声、拉队伍、闯天下。
  02 容人短处:①杀杨雄、石秀事情 ②悟到管明聪慧--容人之量,知人之智,和人之法,用人之谋
  03 班子矛盾:①晁盖之死 ②献马生事 ③宋江为什么不是一个接班人
第三部 王伦狭隘(御人五策)
  育人政策:不知抢--教育伎俩 强者政策:不能强--人事伎俩
  吓人政策:不敢抢--暴力伎俩 情人政策:不忍抢--情感伎俩
  仁人政策:不愿抢--道义伎俩
第四部 吴用高明(上下)
  01 吴用观人有术:吴用买鱼收复阮氏兄弟
  02 吴用做事有度:①智者无功,关键时辰呈现 ②智者吓人,暗助宋江
第五部 李逵莽撞(上下)
  01 菊花会搅局(掌控众人要抓典型)
  第一招:指桑骂槐 第二招:李代桃僵
  第三招:笑里藏刀 第四招:因势利导
  02 忠义堂砍旗:①宋江管人有误 ②思索指导形象 ③抵触管理
第六部 朱武口才(上下)
  01 压服史进战略:①同情战略 ②比附战略 ③承诺分歧战略 ④互惠战略
  02 拒绝的技巧:①拒绝口诀:招认、苦衷、出路 ②拒绝问题“给还是不给” ③拒绝办法:“给”要有条件
第七部 英雄排位
  01 如何搭建自己的班子?
  ①大班子和小班子:大班子一看名气、二看才干,小班子一看顺眼、二看情感
  ②职务战略:人人有事情做;有闲事,但是不能有闲人
  02 梁山用人战略:用而不重、重而不用、厚而不尊、忙而不乱





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沙发
发表于 2016-10-12 06:24:03 | 只看该作者
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