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广告套路深
但是套路是最重要的吗?
做广告都考究套路。据某个统计,广告顶尖大奖数以百万计的作品,能获奖的都是遵照了5种方式,没获奖的有400多种另外的表达。
文章没有说到底是哪5种方式,但我们看过的好广告,总归离不开对比反差(大众银行:不平凡的平凡大众),价值传送(中华电信:每一句话,都是怀念;keep:自律给我自由),功用描画(金士顿的记忆温度,王老吉的怕上火),夸大手法(某香水:致命吸收力;宜家:低价到不假思索)
虽说套路深
概念是本尊
表现手法只是套路。无论我们想采用怎样方式,一定要先明晰的是:我们想要讲什么。也就是,概念是什么?
好的创意源自好的概念,很多时分,觉得创意平凡,不出彩,以至只是对付了事,是由于还没想概念,就草草进入到细致的执行层面。
用战术上的勤奋
掩饰战略上的懒散
道理我都懂
最重要是要有insight啊!
除非在专业度上优于广告公司并有全球概念的客户,很多brief给过来的时分只是一个需求单。我们要帮客户梳理需求,提炼概念。
好的概念源自好的insight.但常常会是这样--
将"硬塞"当insight
当我们讨论insight,我们在讨论什么?
要穿得更美观不是insight,和闺蜜逛街一定不能被她抢去风头才是insight.
快乐做自己不是insight,快乐来自你自己的选择才是insight.
来呀快活呀不是insight,为生活中一切美好的小事干杯才是insight.
女性英勇做自己不是insight,我放弃的东西,我同样也想要才是insight
在我粗浅的了解里,insight是一个很戳中人心但是大多数人都没说出来的那句话,是生活中人心里值得发掘的那件小事,而不是一团大道理,让你去快乐,去个性,去夸秀。
动不动就寄予于经过奖励机制让受众去行动,而不是靠概念感动,其实是做广告的人,在战术上懒散了。
打法步步错
创意部来背锅?!
一个广告作品是广告公司的集体作品,无论好坏。
但是,创意部却最容易被背锅。
首先,在市场的现状和竞品剖析那块,大抵不会出错,客户能够不认可,但他不能承认数据;然后在消费人群剖析和洞察这一块,我总觉得这是十分玄的一个部分--在前端的剖析中,这些消费者就如强者手中的历史,你要她便当方,圆便圆,你说她崇尚自由也没错,说她炫耀个性也没错,说她盼望关爱也能够,这是一个能够依据自己需求而调整的用户洞察,还叫不叫洞察?
剖析还比较无功无过,假如往常是一个提案,说到这里,客户能够曾经有了黑人问号,但是且再听吧!
好不容易到了创意提案,问题就来了--
【没有指引的剖析,只能带来没有方向的创意】
客户会质疑:
什么?你们居然打这个切入点?我们要说的不是这个哦!
(多少人在这个原点的质疑乱了阵脚?我是)
嗯?你们的主题与你们的洞察(什么洞察?)有关系吗?
表现方式很丰厚好玩,但是由于切入点偏了,你们跑题了呢!
(啊~创意到底什么时分提完啊?)后面这一部分还行,但是和整体不分歧
假如这个创意部摊上了一个猪队友,很可能被攻击:我们前面部分客户没说有什么问题啊!都是你们自己想错了!
当雪崩来临的时分,没有一粒雪花觉得自己是有义务的;
当步步错全盘差的时分,没有一个部门是无辜的,谁也别想当白莲花。
希望我们都理清需求
找对洞察,想好概念
再来执行创意
老话说得好
磨刀不误砍柴工
个人的一些深思,感激观看
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