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长松咨询经过长时间筹备，并深化数百家企业调研，历时两年时间制造和重复修订，《长松营销系统工具包》问世了！《长松营销系统工具包》学问架构与长松营销系统班基本相同，更加浅显化、工具化，包含70张教学光盘、6套教材和1套软件，外赠学习网站。教学光盘由贾长松、闵波教员主讲，教材由长松咨询营销系统咨询专家组依据教员的解说集体编写，营销系统管理软件亦由长松咨询自主研发。《长松营销系统工具包》具有很高价值，是宽广民企构建营销系统的最佳帮手。 这是国内唯逐一款企业营销管理实体化、工具化的咨询产品，旨辅佐企业降低学习本钱、时间成本和管理本钱，快速构建匹配的营销系统。由贾长松、闵波两位营销专家强强协作、60位专家团队2年沉淀研发、106位胜利企业家阅历总结、千余次市场考证，工具模型不时打磨完善、强大的营销系统软件，无限量终端登陆，营销活动动态呈现、工具操作分步骤演示，轻松做出企业需求的计划、实施远程指导与当地温习会，确保学员学有所获。产品包含70张DVD视频教学光盘、六套套系统技术手册、一套营销系统管理软件、一套营销系统管理用户手册、一个直播性质的培训网－《长松频道》。《长松营销系统工具包》将长松营销系统咨询内容融入视频解说与教材演练操作，辅佐企业在猛烈竞争中寻觅自身的优势坐标，梳理出最佳营销方式与营销售流程，让营销活动管理趋于规范，业绩增长愈加稳健。同时，工具包以其自身优势，便当企业随时、重复学习运用，从而为企业提供真正意义上的营销管理指南。学问模块涵盖企业营销管理的六大板块，分别是：营销战略规划、营销方式、销售平台打造、成交流程、客户价值管理和销售风险防备，为企业量身定做匹配的系统： 1、 《营销方式》：选择企业最佳的营销方式，设计拉动企业营销方式运转的三驾马车：营销方式的灵魂，营销方式的关键岗位，营销方式的文化。 2、《营销战略规划》：设计企业营销战略规划，完成达成目的的资源条件剖析及推演过程，辅佐民营企业家制定愈加科学、严谨的营销战略，制造营销战略计划——营销战略组合屋。 3、 《成交流程》：透视成交的灵魂，选择最佳营销方式，梳理成交流程及各成交阶段的成交技艺，量化标杆成交动作，批量复制成交手，让企业靠系统成交赚大钱。 4、《销售平台打造》：从销售平台的组建入手，由浅入深，逐步延伸解说营销组织的招聘、培育、薪酬、考核、鼓舞等内容，辅佐企业控制平台打造的中心密码，设计企业的平台打造计划。 5、《客户价值管理》：强化客户效劳与客户关系管理的专业化、职业化，制定客户效劳流程和规范；优化客户结构，合理配置企业资源，追求客户终身价值。 6、《销售风险防备》：把握风险管理的关键——防和控，突出事前防备，制度树立，机制确立；强化预案管理，事发快速处置，经过风险管理减少经济损失，进步企业可持续展开才干。
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发表于 2014-4-18 11:41:57
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