零售商扎堆转型购物中心 数量过剩泡沫化隐忧

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【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】地产中国合肥综合：在关店潮持续冲击传统批发业的同时，越来越多的批发巨头开端加大对购物中心的投资。 沃尔玛宣布成立新的地产团队以加大商业综合体的展开力度；物美相关担任人表示，物美公开购物中心将于2015年内对外开业；步步高集团宣布成立商业综合体品牌“步步高新天地”，旗下第一个商业综合体梅溪新天地项目已进入招商阶段。 集体转向购物中心 传统批发业曾经走到调整的分岔路口，诸多业内人士都表示未来传统批发业将呈现两极分化的现象：要么做小，要么做大。 批发巨头频频发力的购物中心也称之为商业综合体，是汇合购物、文娱、休闲等多种功用于一体的商业形态。与传统超市、百货相比，除了庞大的体量之外，购物中心的一大主要特征是其购物功用减少到很少的比例，而文娱、休闲等体验性效劳功用占领了大量运营面积——在消费习气发作庞大变化的当下，购物中心正好满足消费者“一站式”的需求。 “商业综合体以其应有尽有的丰厚业态自成商圈，让顾客在综合体内即可满足各种各样的消费需求、以至社交需求，简直能够将人除了家庭和工作、旅游需求之外的各种活动一网打尽，这也正是万达广场所倡导的\"一个万达广场，一座城市中心\"。这样一来，商业综合体争夺和分流了传统商圈的人流，最终趋向将是在社区商业之外，商业综合体将成为商业业态的主流。”大中华购物中心联盟主席助理柏文喜表示，这一趋向曾经被欧美的商业展开理论所证明：在美国除了都市区传统商圈以外曾经没有独立生存的百货店了。 在体验经济时期，加大购物之外的文娱休闲消费成为商业综合体吸收客流的一大利器。据步步高董事长王填引见，步步高梅溪新天地项目整个商业面积70万平方米，其中购物部分面积仅占到20%。 一位购物中心运营商也表示：往常新开业的购物中心，曾经不再强调如何让你“买”，而是改为如何引导你来“玩”。 由于增加体验、文娱的项目从而愈加具有集客功用，这使得实体批发商由原来单纯的商品买卖转型为整合各种商业资源的商业效劳运营商。在盈利方式上，展开商业综合体使得批发商盈利渠道愈加多元化，抵御风险的才干也越来越强。 一些中小批发商曾经尝试到了应用商业综合体整合商品资源的“甜头”。乐城超市总经理王卫表示，乐城超市在运营时，常常将物业分割出相当一部分区域用于运营儿童游乐场、餐饮、园艺等业态。由于超市自身具有集客作用，因而分割出来的区域常常能租到很高价钱，以至摊销了整个物业的租金，从而使得超市完成“零租金”运营。 分享到： 武道至尊www.zxshuba.com/files/article/html/0/728/ swdk(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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