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发表于 2013-12-14 09:22:51 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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沙发
 楼主| 发表于 2013-12-14 09:24:18 | 只看该作者
目录
第一讲 打造平台:做大好人 做对事
第二讲 商业方式:制定游戏规则 主导企业增值
第三讲 商业方式设计:击中顾客价值 增长企业价值
第四讲 商业方式结构:本钱变收益 处处是利润
第五讲 定位:发现商机 政策就是趋向
第六讲 提供共同价值:价值主张 配套效劳
第七讲 赢利方式设计:开创新的赢利点
第八讲 关键资源和才干:保证利润额
第九讲 关键资源和才干:善用彼此资源 发明共同利益
第十讲 业务系统:处置内外买卖和分配结构
第十一讲 业务系统:做起来 动起来
第十二讲 自由现金流结构:企业价值最大化


名人点评
今天的中国处在一个融入全球化的剧变时期,我想,每一位企业家、投资人、创业者都应该来参与商业方式的学习,由于控制商业方式是时期的必需。
——分众传媒董事局主席 江南春
创新商业方式是企业家的首要任务!感激林伟贤教员为我们带来了最先进、最实效的课程,为我们搭起了中西商业交流的平台!
——皇明太阳能集团董事长 黄鸣

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