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需求导向的量化培训体系1_1.avi
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分类: 培训,量化培训,许盛华
品牌: 培训
商品简介
许盛华，中国培训体系树立第一人，近二十年的专业锻构成就今日量化培训管理。《培训应该这样做--需求导向的量化培训体系》在本课程中许盛华教员将带你解除下面这些困惑...
《培训应该这样做--需求导向的量化培训体系》细致阐明
企业或单位的培训主管常常每到年底都特别忙，忙什么呢？忙着做当年的培训总结，忙着当年的培训冲刺（钱没花完，或者计划未实施完，要赶在年底前花完，或者做一些业绩出来），忙着做来年的培训需求调查和培训计划，辛辛劳苦忙完了这些，在实施培训计划的时分，却得不到积极的响应，很多部门都说是很忙，派不出人来参与培训。培训主管觉得很冤枉，有一种“皇帝不急太监急”的感受：我其实是在辅佐你们，为什么你们这么消极？！几个回合下来，培训主管觉得干不下去了。
部门主管们背后也有自己的隐情，说是培训部门提供的培训不是他们需求的，他们需求的培训培训部门没有提供。
公司指导觉得在培训上投入了这么多，为什么看不到该看到的业绩。对培训的态度也慢慢发作了一些改动。
到底是哪里出了问题，为什么会发作这种各方都不称心的状况？是培训管理人员不够专业，还是培训没有针对性，抑或是培训师的问题？
许盛华教员依据自己多年培训管理的阅历以及自己的研讨的成果，跟你一同分享如何处置这些困惑。
讲师引见：
许盛华，芬兰获赫尔辛基工业大学硕士，北京航空航天大学学士，当选中国人力资源开发网“2006年中国年度十佳培训师”，并于2008年再度当选“中国十佳培训师”。
国内首创的“量化培训管理”办法，将复杂的培训管理变得简单、适用、高效。将培训管理人员从复杂繁琐的日常事务中彻底解放出来，有效地提升了培训管理的效率。
世界上首位提出“静态需求”和“动态需求”理论的专家，彻底处置了培训管理中的最大难题——“培训需求管理”，为培训管理带来了创新并产生了反动性的影响！
首创的“培训管理”ERP系统—— “摆渡人”培训管理ERP，对培训管理行业的展开产生了深远的反动性影响。在经过许多中外企业运用后，客户均予以高度评价！被业界称为中国培训体系树立第一人。
为什么学习本课程：
你能否遇到过：
面对公司指导或部门主管对培训的消极态度，你一筹莫展？
每年年底做完需求调查，回来一大堆数据，你无从下手？
指导找你要一个培训数据，而你一时无法找到，要加班加点花大量时间去做一些报表来生成这个数据？下次老板改要另一个数据，你要重来一遍？
员工在升职或调动前，他/她的上司找你要他/她的培训的相关记载，而你不知如何处置？
面对一些培训术语，如人均需求小时，培训百分比，培训提高率，需求完成率，显性本钱，隐性本钱，你不知道它们是用来做什么的？更不知道怎样去计算？
一切都为您准备好了，本课程中，许盛华教员将带你解除这些困惑。
经过本课程您将学习到：
培训管理的常见误区及培训体系的构成
培训课程体系的树立，培训需求
静、动态培训需求管理
培训需求量化及意义
内外部培训师的选拔（甄选）和管理
培训管理的KPI模型
谁需求学习本课程：
培训经理或培训主管、人力资源经理或主管、部门经理
(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)
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发表于 2014-1-20 17:30:23
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