【陈放】-温州企业品牌打造秘诀（4集）【1.77G】

sadness03

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！

同版本引见：http://www.118report.com/edu/detail/428294.html

                      http://cd.23class.com/cd/detail/294.html

                      http://www.3000gb.com/jiangzuo/guanlixueyuan.html
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试看第1集：

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【陈放】-温州企业品牌打造秘诀1.avi

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lxowcztrli

没看完~~~~~~ 先顶，好同志

svkuqhpu

有竞争才有进步嘛

dbzhwkgzfjxc

谢谢楼主，共同展开

sadness03

陈放 谋划专家
　
◆陈放（方程、陈飞）浙江绍兴人，有绍兴师爷之天赋；
◆曾在东海舰队、浙大、北大、中国军事科学院战略研讨部　工作，当过连长、大学教员、研讨员、公司经理等；
◆现为北京合德利谋划有限公司董事长、美国国际商业传播公司总谋划；
◆中国“蓝十字工程”专家团总谋划，并兼几十家集团公司　战略顾问、总谋划等。

陈放简介　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
陈放曾长期中止系统工程、军事战略、企业战略研讨，近10年来主要研讨企业诊断及创意谋划，发表各种论文200多篇，著作10多部，一人单独提出过“一军两制”战略，科研成果获科学院一等奖、国度论文一等奖。曾参与中央军委“2000年中国国防”、“战略一号”专家系统、综合国力方程、军队树立严重问题论证等几十项严重项目。此外，还参与了国际战争裁军、北京琉璃厂文化开发区、广东肇庆旅游度假区的谋划，浙江龙井走向市场及美、日、港、菲等多家企业市场开辟，为华光陶瓷、中策药业、永通钢联、河北雪驰集团等做企业咨询诊断，接触企业数千家，举行各种讲座200多场。特别是“中国企业病诊断”的讲座场场热烈，听众已达几十万人次。在1999——2000年这“千年之交”，推出了“千年庆典”经济文化系列创意；在国企、民企纷繁堕入困境之时，推出了“中国蓝十字工程——诊断病企”；参与谋划把雅鲁藏布江的水引到黄河的“大西线南水北调工程”，这一系列活动惹起了首都几十家新闻单位普遍的报道及全国几十个省市众多企业的共鸣。

近期战略目的：分离智业界同行，在3—5年内经过“信息共享、技术互补、智业整合”，联起手来处置企业决策、管理、营销中的一些实践问题，推行、提高企业病自诊、自治、自防认识，勇于用“匕首与投枪”的肉体，把“蓝十字工程”向全国推开。计划受诊企业上千家，重点诊断100家。

陈放曾被日本、美国人称为手握智能原子弹的“创意九段”、“创意魔王”，被有关企业称为“企业大夫”。他自嘲为“创意浪子”、“企业顾问长”。

浪迹江湖，喜欢交友，望天下创意人同心携手！

座右铭：不为良相宁为良医，治病救人责无旁贷。