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精益消费管理与实施1_2.avi
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内容简介 《精益制造链》中国精益管理第一培训课程，精益消费是目前全球公认的以最低本钱消费出最高质量产品的消费企业管理方式，经过实施精益管理，企业能够取得：产能进步20%~25%；不良品减少40%~50%；库存减少50%~70%；制造周期缩短50%~70%；消费场地节约30%~40%。 “没有精益，戴尔不可能超越IBM；没有精益，丰田不可能取代通用。”精益消费方式是目前全球企业公认的以最低本钱消费出最高质量产品的管理运营方式，是企业赢取市场的“杀手锏”，是中国企业面临全球化竞争的必修之课。精益六西格玛黑带巨匠杨彬誉教员，以15年世界500强日系企业管理阅历分离亲身辅导的三大咨询案例，将精益管理细致形象地呈往常您的眼前。从发现问题，剖析问题，处置问题，到结果反响，直至持续改善机制的树立，带您深化剖析三大知名企业精益改制的来龙去脉，提示胜利改制背后的点点滴滴。以最简单易行的办法，给您的企业带来实真实在的效益。
合适对象：制造业企业总经理、副总经理、消费现场各级经理等。
杨彬誉，华制集团副总裁，精益六西格玛黑带巨匠，中山大学总裁班特邀讲师，中国少数能用日语讲授精益课程的精益专家。杨彬誉教员具有15年世界500强日系企业工作阅历，知晓日系企业在客户链、制造链、供给链的系统本钱优化、系统效率提升以及质量管理工作，亲身辅导过的精益六西格玛黑带课题超越一百个，曾为松下电器、科勒集团、三一重工等企业提供咨询效劳。
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发表于 2014-2-12 17:23:14
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