O2O失败案例：不打烊上线14个月倒闭

liuzongyang

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　　据了解，“不打烊”是安庆首个本土O2O电商，上线5个月曾买卖额破亿，但没想到才14个月就倒闭了。到底为何“不打烊”这么快就“打烊”，今天我们主要针对这个O2O失败案例中止剖析。

　　公司于2013年6月筹备，曾对外宣称前期投资3.6亿元。2013年12月24日，“不打烊网”正式上线，与京东、淘宝等电商不同的是，“不打烊”只做本地销售，并且承诺下单后半小时内免费送货上门。

　　上线后，“不打烊”飞速展开，采取“大包揽”的方式，从仓储、平台、支付、配送各个环节发力，不到半年，在安庆市东南西北四个方位都树立了自己的仓储基地，开7家24小时连锁便利店，公司员工一度抵达近400名，其中70%集中在配送环节。公司还采取校企协作树立了安庆职业技术学院实训基地。

　　上线5个月，不打烊安庆地域注册激活会员猛增至10万，买卖额突破了1.1亿元。去年10月31日该公司取得了安徽省电子商务示范企业称号。

　　免费送货，超市价钱。随同着飞速展开，“不打烊”其实到底靠什么赚钱的质疑不时不绝于耳，对此，刘李程在接受媒体采访时曾公开表示，“由于我原本就不允许它赚钱，在2018年之前”。“对整个团队的考核指标只需三个：用户数，客单价，单个会员月均置办次数”。但是没等到2018年，一个本土电商的幻想就破灭了。

　　“不打烊”为何这么快“打烊”?

　　与家门口超市没有竞争力“送货上门、24小时不打烊，这是安庆从未有过的销售方式，我用过的确很便当，有市场需求。 ”一位网友说。但也有人以为，这样的电商方式配错了超市，“安庆城市范围不大，家门口都有超市，送货上门、24小时不打烊没有多少竞争力。 ”

　　团队太年轻公司展开太快

　　曾担任该公司业务经理的王丽(化名)则深信“不打烊”方向是对的，“失败是由于我们没有准备好，我们的团队太年轻了，没有阅历。比如，物流、贸易、营销、市场等模块都有很深的学问，需求一丝不苟，但其实从公司老总到下面员工，简直都不懂，公司展开太快，暴显露很多一时无法处置的问题。 ”

　　与社区超市竞争是方向错误

　　安庆市高新技术创业效劳中心的一名专业人士通知记者，他其实不时不看好“不打烊”，从目前电商形势上看，O2O方式展开的盈利方式尚不明晰，而电商烧钱太快，刘李程自己的资金实力并不雄厚。

　　关于一个没有任何实体超市背景的互联网企业，做这个自身就是一个错误的选择。往常二三线城市的社区超市曾经是饱和状态，价钱也很合理，没有很大的利润空间，而且部分也能够免费送货。 “你去跟这么多社区店打没有差别化的竞争，能搞过吗?我们不说能不能挣钱，首先你的盈利能抵消你的配送本钱吗?所以是方向错了，越努力只会越辛劳。 ”一家知名电商兴办人说。

　　综上所诉，就是O2O失败案例不打烊闪电崩塌的缘由·，这些都是内业人士需求警惕的主要要素。

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