【章义伍】如何扩大你的影响力 (2集325M)

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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！


试看体验：

讲师简介：
        章义伍曾是麦当劳进入中国后首批流程化管理的亲历者；曾是跨国巨头逐鹿中国市场的谋臣猛将；阅历了全球商业流程化管理改造；深知中国企业的传统诟病，谙熟外企的扩张之道；运用外资流程化运作阅历，打造出合适中国企业的管理圣经。


内容引见：
1.真正指导力的培育要从才干、权益和指导作风开端
——专家从三方面帮您剖析如何扩展指导力的基础
2.真正的指导是影响指导他人和群体完成目的的才干
——专家指出怎样透过指导作风和办法和下属同事
3.指导是一门科学
——专家帮您从8个环节剖析指导过程的实质
4.指导者不可能一招打天下，面对不同的员工要有不同的指导方式
——专家通知你如何正确运用手中的权益

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