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聪明的人看他人做什么，有聪慧的人看他人怎样做！
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讲师简介：
杜继南，著名管理学家、资深人力资源专家，北京大学当代企业文化研讨所高级研讨员、清华大学特聘教授，2008年中国“十大魅力培训师”之一，2009年最受欢送的企业培训师，多家省、市政府和企业的特别顾问。
内容引见：
第一讲 老板喜欢的员工
一个员工喊出来的声音大小同他的业绩是成正比的。
第二讲 谁是最有价值的员工
乔丹？唐骏？李宇春？王长荣？人民解放军？
第三讲 为什么他们会成为最有价值的员工
第四讲 西点军校的培育方式
让有个人成就愿望者成为英雄，让有社会义务者成为首领。
第五讲 处置问题是员工的价值所在
一个光会提问题的员工一定是个饭桶，公司需求的是能处置问题的职业人士。
第六讲 唐骏的胜利哲学
做人做事偶尔做做秀，如何才干复制唐骏的胜利呢？
第七讲 忠实实行义务让才干展示最大价值
运用是最大的培育。忠实并不是从一而终，而是一种职业的义务感。
第八讲 做百分之百的承担义务者
不服输的背后是没有退路，没有退路的缘由是义务。
第九讲 胜利的道路是由目的铺成的
第十讲 树立个人品牌，提升自我价值
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发表于 2015-7-29 16:55:29
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