王健林支招年轻人：未来几年这3行业最有前途！

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2月16日是万达集团春节后的首个工作日，万达一切高管站着开了个10分钟的鼓舞小会。在会上，万达董事长王健林提到，春节期间全球股市骚动，万达今年工作将有更大不肯定性，集团上下欲完成今年目的需求付出更大努力才行。

其实不只是万达集团的员工会遭到王健林的鼓舞，正在斗争中的年轻人更需求从这样一位胜利的企业家身上吸收营养。此前，王健林就在一次顶级学府的演讲问答中，与年轻人分享了关于“胜利”和经济等范畴的见地，也提到了自己退休后的计划。听说王健林往常每天坚持跑步，年轻的你有吗？

问：作为一个胜利的商人，打造了万达这样一个了不起的企业，那您的下一步计划是什么？

王健林：你说我算很胜利吗？我觉得我自己还在路上。我给自己胜利的定位，就是要把万达带到世界超级企业，或者说进入世界500强的前十名，这就是我的幻想！把万达打构成一个真正的国际知名品牌。

往常万达在国际上有一点知名度，但还不能算是真正的国际品牌。我希望当大家说出万达时，就像美国的微软、苹果、沃尔玛等等，一说出来全世界人都知道，为中国的民族企业打造一个顶级品牌。这就是我的幻想。

什么时分能做到？快一点四五年，慢一点七八年。抵达这个地步，我就退休，就用我赚到的更多的钱去完成我的下一个幻想，什么幻想呢？就是把中国的扶贫事业做得更出彩。我曾经在中国贵州“承包”了一个县，十几万人口，我承诺五年让全县的人均收入翻一番。假如要简单直接给钱就得，但我们要发明一种新的扶贫方式。所以假如万达成为真正的国际品牌，我下一个幻想就是做更多的慈悲事业。

提问：您退休以后希望他人记住您哪一点？

王健林：我希望退休后大家别恨我就行了，而不是记住我。中国的文化，你希望大家如何爱你，怎样记住你，恐怕比较艰难。往常中国经济处在一个转型阶段，人也比较耐烦，都想发财，但是又有些仇富。未来退休后，假如大家记得我这个人是个大慈悲家，而不是大企业家，做了一些善事，我就觉得很安慰了。

提问：您刚才不时提到我们国度正在处于经济转型的阶段，那您能不能给我们这些在这几年要毕业的学生，给一个大约的倡议，就是在这个转型的阶段我们有哪些机遇，或者说关于我们来讲这是一个怎样样的机遇，我们到时分回国去展开。

王健林：中国最大的机遇在效劳业，不是传统效劳业，开个饭馆，做个裁缝，而是现代效劳业。细致说，我个人以为三个行业是最有希望的。

第一个是文娱产业，往常中国经济增长只需7%左右，但是文娱业的增长连续六年40%以上，今年超越50%的增长，文娱业在中国一定是有远大出路的行业。

第二个是体育产业，体育产业在中国只需两三百亿美金的收入，要做到美国往常的范围，还有几十倍的增长空间，往常中国人都追求安康、短命，体育产业绝对有大出路。你假如能学会体育营销、体育经济、体育传媒等等，那一定不愁找工作，我们往常找这样的人都找不到。

第三个就是旅游行业，特别是线上线下分离的旅游，中国叫O2O，不是单纯线上公司，也不是单纯线下传统的旅游社，而是将目的地、线下渠道、线上融合一体的创新的旅游行业。

这三个行业，最少今后十年之内，收入都会处在大幅增长的阶段，不论你原来学什么，不一定是学致使用，进入这三大行业就有大钱赚。

                    
                        
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