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发表于 2013-7-31 12:01:11 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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朱立功 经销商利润倍增的秘籍 01.avi
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教员简介
朱立功,杰出营销锻炼体系开创人,中国生长型企业营销团队打造专家,经销商招商订货会谋划专家、销售行业经销商、店长、导购培训顶级教练。
朱教员具有丰厚的中、基层销售和管理阅历及营销人员培训和辅导阅历,具备一流的营销整合才干,是一个真正讲我所做、做我所讲的实战派讲师!
朱教员培训过的客户包括长虹集团、三星电子、新飞电器、创维电器、美的空调、中国移动、中国联通、全友家私、红富士家纺等国内外知名企业以及数百家民营生长型企业,朱教员在从事培训工作的同时还兼任多家世界500强企业终端销售培训顾问以及知名民营企业营销顾问。他诙谐诙谐的授课作风,启迪思想,极具感染力。所到之处,遭到学员的热烈推崇!

内容简介:
在销售行业日趋猛烈化、复杂化的市场竞争中,经销商的立足之本、生存之本是什么?什么样的经销商才是优质的经销商?经销商该如何应对令人头痛的生存、展开瓶颈,突破重围?微利时期经销商如何有效地进步终端管理水平,取得理想的利润?
朱立功教员从商业规律与规律的角度深化剖析经销商胜利运营的实质与规律,配合大量的实战案例,课程生动形象,全方面辅佐销售行业经销商完成快速生长以及业绩的突破!

(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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沙发
 楼主| 发表于 2013-7-31 12:01:47 | 只看该作者
课程大纲:
第一讲 树立客户的信任感
第二讲 经销商卖场成败的关键要素剖析
第三讲 经销商的战略眼光要放久远
第四讲 经销商必备的专业销售技巧
第五讲 决议经销商业绩倍增的市场要素
第六讲 经销商的资源整合营销战略
第七讲 经销商无文化无未来
第八讲 经销商文化树立的九大导向
第九讲 硬作风员工团队的培育
第十讲 五大团队系统的树立

课程收益:
1.辅佐经销商明白企业胜利运营的基本准绳
2.辅佐经销商明白客户置办产品的真正缘由,从而明白运营的方向以及办法
3.提升经销商对销售的认识和了解以及销售技艺的控制
4.辅佐经销商认识企业文化对长期运停业绩的重要影响以及创建优秀的企业文化的办法
5.辅佐经销商找到一套契合自身客观条件的团队打造思绪和操作办法
6.完成厂家与经销商的双赢
合适对象:大型商超、销售终端的经销商、营销经理、销售经理
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发表于 2013-9-8 01:32:34 | 只看该作者
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发表于 2014-2-28 20:56:48 | 只看该作者
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