【李践】提升品质—人人必学的15个品质方法（6DVD 20集 17.1GB）

uiekdie

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《提升质量》内容引见：
         李践1992年白手起家，兴办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资报答率高达292倍，培育出115位总经理，产生56位百万富翁。2000年，李嘉诚旗下TOM集团2.78亿元入股风驰传媒；

2003年12月，李践出任TOM户外传媒集团总裁；

2007年1月，李践出任风驰集团董事局主席，

2008年1月，出任行动胜利国际教育董事长，集团现有28家公司，在李践的指导下快速展开。

《提升质量--人人必学的15个质量办法》目录概要：提升质量--人人必学的15个质量办法上部引见：

一、质量的影响质量决议企业的生死存亡 1、民族兴衰2、行业解体 3、企业消亡

二、质量管理的6大误区 1、差不多先生，马虎2、质量越高，本钱越高，质量需求花钱 3、错在一线员工 4、销量第一，质量滞后 5、本钱第一，质量第二 6、1%失误不算什么，任何事都有特殊性

三、4大中心15项工作中心一、一把手工程 1、高质量态度 2、高质量理念 3、高质量作风 4、高质量教育中心二、高规范 严请求 1、树立规范 2、零缺陷日 3、极致目的 4、组织保证 5、零缺陷制度 提升质量--人人必学的15个质量办法下部引见：中心三、3个5管理 1、5S运动 2、5步改进法 3、5个为什么中心

四、养成习气 1、4个及时 2、5项检查 3、6个动作

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uiekdie

1、提升质量有哪些益处？


2、质量提升本钱增加价钱不能进步怎样处置？


3、怎样招到高质量员工？


4、如何树立全员的质量认识？


5、质量由谁来担任效果最好？


6、如何让每个人都认识到质量的重要和价值？


7、员工人品不错，做事的质量不高怎样办？


8、怎样把企业文化和质量分离起来？


9、怎样彻底改动“差不多，马虎"这类人群？


10、如何让质量循环往复养成习气？


11、怎样提升文化水平比较低的员工的质量？


12、怎样处置质量、本钱、数量三个方面抵触？


13、企业如何把高质量在顾客面前表现出来？


14、如何进步人的质量？


15、怎样将质量和绩效挂钩？


16、怎样用低本钱保证高质量？运营企业并非作慈悲事业，企业不赚钱是一种罪恶，企业追求的目的是发明利润。而为达成此目的，非得有高效率的团队，高质量的产品，低本钱的运营。外部市场的竟争不外乎是质量，价钱，效劳三要项.谁要主宰市场就必需求取得质量，价钱，效劳的绝对抢先。如何进步质量都被企业放在第一重要的位置，这是无庸质疑的，由于有了质量的保证有了好的销售，才能够在市场中占有份额，才干令客户称心。

tumansu1

我是来刷分的，嘿嘿

hpodjpxr

有道理。。。

toibiaGop

真是 收益 匪浅

Amelialgk

帮帮顶顶！！

rqxvoa

过来看看的