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发表于 2013-9-18 16:36:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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沙发
 楼主| 发表于 2013-9-18 16:37:46 | 只看该作者
讲师简介:
彭荣模  
    北京大学MBA,2005年和2006年年度中国十佳人力资源培训师,
    深圳东方大成管理咨询有限公司总经理,PTT国际职业培训师,
    美国PDP人才测评总部专业剖析师,国内人力资源本土化研讨与咨询专家。
   清华大学、中人网、智联招聘等多家机构特聘专家。十四年中先后在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职,积聚了丰厚的企业人力资源管理实操及咨询阅历。

     近七年来,做了大量企业咨询,为企业人力资源体系的完善和绩效的提升做出了发明性的贡献。主讲课程包括:《非人力资源经理的人力资源管理》、《招聘管理与结构化面试的技巧》、《战略性绩效管理关键技巧》、《管理者职业素养锻炼》、《人本指导力—精确提升你的指导技巧》等。
主要内容:
【警示语2】
做经理 做企业的 鼓舞员工
钱重不重要 当然重要
这是个必要条件
假如这个都没抵达必要条件
那就不要谈了
【警示语3】
你以为一个企业
发奖金最基本的初衷是什么
是为了鼓舞
这个谁都明白的
经过本课程您将学习到:
  现代鼓舞的基本原理与内容,以及如何剖析和把握员工的主导需求;
  有效的鼓舞员工的九大办法,以及在细致运用当中的技巧;
  鼓舞在管理中的综合运用技巧   
谁需求学习本课程:
总经理
人力资源总监/经理
企业其他部门中、高层经理人员
内容目录:
    第一讲  经理人的员工鼓舞认识(上)
    第二讲  经理人的员工鼓舞认识(下)
【光盘宣传语】
    你不要以为
    给一个员工加了一次薪水
    他从年头到年尾都拼命在那干
    没有那样的好事情

    第三讲  巧妙运用现代鼓舞原理(上)
    第四讲  巧妙运用现代鼓舞原理(下)
【光盘宣传语】
    假如有人赏识我做这份工作
    那我就觉得
    做这个工作就比较带劲了

    第五讲  非货币鼓舞的九大方略(一)
    第六讲  非货币鼓舞的九大方略(二)
【光盘宣传语】
    作为经理人
    所谓进步你的指导力
    其实质上就是要提升
    你对他人的影响才干

    第七讲  非货币鼓舞的九大方略(三)
    第八讲  非货币鼓舞的九大方略(四)
【光盘宣传语】
     绝大多数的人
    错过了他们终身中最擅长的范畴
    就失去了他们事业最可能
    胜利的机遇

    第九讲  非货币鼓舞的九大方略(五)
    第十讲  非货币鼓舞的九大方略(六)
【光盘宣传语】
    当你越是不置信
    你的下属的时分呢
    有可能他真的就会这样

    第十一讲  传统文化中的鼓舞技巧
    第十二讲  构建企业良性鼓舞机制
【光盘宣传语】
    到底你是更多地
    应该鼓舞结果呢
    还是应该鼓舞做这个事情
    构成这个结果的过程


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