创业起步期 教你两招轻松搞定“技术合伙人”

liuzongyang

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】　参与创业项目路演多了，听创业者的故事多了，发现有些共性问题被重复提及，能够说是创业路上不得不面对的通用问题。今天道哥选择其中一点展开讨论，助你破解“创业起步期找技术合伙人”的难题。
　　最近，经常听到一些创业者站上路演台，张口闭口创意idea如此的牛逼，只需求一个技术合伙人（或者说一个码农）就一切大功告成的觉得，却不曾想，找到一个适合的技术合伙人是多么的难。
　　不说BAT巨头重金包养起来的技术大牛，宁可闲死也不给他们进来市场，更不谈稍微有点儿想法的技术人员都自己抡起袖子下海创业做开创人了，哪还等你去找呢？就算你找到一个胜任的技术合伙人，动辄昂扬的年薪，简直顶得上天使轮的融资了。
　　难道具有一个好的BP，没有技术合伙人，就是“然并卵”的结局吗？非也，这里分享两个办法，或能助你破解这一难题。
　　办法一：媒体玩儿法，变主动找为被找
　　第一条路是转换思想，用媒体的思想来处置技术合伙人难找的问题。
　　假如你有一颗真诚寻求协作的心，并且项目的方式和展开前景足够OK，主动进来寻觅技术合伙人的效率太低，即便碰到了也一定就愿意放弃曾经优厚的待遇和你单干，毕竟你们不是同窗、不是老乡，也不是曾经的同事。
　　因而你能够做到的，就是转变思想，从主动去寻觅技术合伙人，转变为将自己的一切曝光于媒面子前，在公开的场所路演，在自媒体上中止项目信息的传播，以希冀具有同等志趣的人主动来找到你，变主动为被动，变去找为等找。
　　为何如此操作？由于在没有实践的技术完成才干之前，一切的创意idea都是不值钱的，因而，寻觅具备实践执行才干的人是你独一的需求，因而坦诚经过媒体伎俩传播你对项目的了解和实践控制水平，是给执行力较强的技术人员自信心的一种伎俩。
　　同时，只需经过自己主动的出境，才能够在没有太多曾经生活交集的状况下，让潜在的协作同伴更早的发现你，认知你，从而为愈加深度的接触打下基础。
　　有同窗会说，我把我的商业计划书都在大庭广众面前讲分明了，他人做了怎样办？
　　这个问题基本不存在，一方面同时间具有和你相似想法的人很多，比的只是谁能够最先做出来而已，创意idea不值钱（很多时分），另一方面，假如一个技术人员控制了你的idea就能够独立运作起来这个项目，则意味着你在项目中的独立价值是不存在的，缺乏中心竞争力的开创人，一定是无法真正带领一个团队完成漫长创业过程的。
　　办法二：用技术创投分担风险，半坡起步
　　另外一种办法就是经过技术创投处置产品早期版本的开发，在短少技术合伙人的状况下，通常大家会想到找技术外包，但是当下的技术外包，由于不对后续的版本担任，直接追求现金收益，后续维护的本钱高。
　　同时，由于技术这种类型的开创人普通关于技术产品的把控，特别是关于外包公司工程质量的把控才干也是欠缺的，因而搞砸的风险十分的大。
　　因而当下比较盛行的技术创投方式是一种更好的选择。所谓的技术创投，是指一个技术开发团队，在创业项目早期，普通是种子期，经过技术效劳提供，辅佐创业者完成最为早期的产品技术开发，并依据开发繁简水平和投入工时等折合一定的价值，作为投资，占有创业项目一定量的股份，并在后续天使轮融资以及后续融资过程中逐步稀释，逐步退出变现。
　　这种方式处置了早期创业项目寻觅技术合伙人的难题，经过直接输出废品的方式一步到位处置问题，相比技术外包，这种方式不需求投入现金（普通状况下），并且后续由于持有项目的股份，关于产品的质量把控，以及未来的扩展性会思索的相对周到，而不会呈现后续重复或者重新开发的本钱糜费问题，并且在普通状况下，后续的产品升级，依然能够经过技术创投公司中止跟进处置，并辅助树立一支独立的技术团队，当然要在拿到下一轮投资的前提下。
　　这类技术创投公司，普通脱胎于传统外包公司，或者是由传统外包公司出来的高管打造的项目，他们都具有丰厚的技术外包阅历，关于一个创业项目中的产品道路规划，技术完成细节和项目进度把控等方面，都具有绝对的权威性。
　　这种外包公司一改曾经的直接纳钱的简单外包方式，进而经过技术效劳投资的方式，来赢得更大的投资报答。这也是当下技术外包公司转型的通用方式，能够将曾经收钱效劳的方式直接转换为投资方式，自身曾经有了充沛的自信，对自己的技术效劳才干，对自己的市场判别眼光，只需优秀的外包公司或者从业人员才够胆投入到技术创投方式中来。
　　固然技术创投的方式看起来很好，但是却有着比较高的门槛，由于技术创投公司的早期技术投入以股份的方式兑现，假如项目最终失败了，未能融到下一轮资，或者中途搭伙，则意味着他们的技术投入零报答，因而其选择项目的规范相对严苛，某种意义上要比普通的风险投资机构还要严苛，因而需求更多的思想准备。
　　与此同时，固然门槛比较高，但是从另外一面了解，一旦进入到技术创投公司的协作同伴范围，则意味着自己项目的未来胜利可能性要高出很多，也是很好的试金石。
　　曾经，那些怀揣幻想，或者只需幻想的创业者，在一穷二白时无法最为高效找到技术合伙人，最终放弃了擦肩而过的胜利，往常，经过更多的媒体曝光，让更多的潜在协作同伴发现你；或者将技术完成交由技术创投公司去完成，又有了追逐胜利的更好机遇。
　　就这样，是时分行动了。


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