新网站如何定位，建设，运营

liuzongyang

【如内容违法或虚假，请联系上述邮件删除】以下内容基于自己从业十年的时间里，自己运营网站以及辅佐其他企业运营推行和目前为两家跨国企业做网站代运营工作的自身体会和阅历总结，一定合适一切创业者的境遇，但愿能帮到几位新手朋友解开一丝疑惑，如有不到之处，还请见谅。

言归正传，标题是：定位，树立，运营，依次排序来分享阐明一下：

1：定位（网站最终要的就是定位，道理一通百通，这里我会举例阐明，大家能够换位思索）
在目前这个时期，一个新网站是必需具有十分明白的定位，而这个定位并不是普遍的。

一）兴味：
首先这个网站的内容必需求是契合站长自己兴味的，假如你仅仅是觉得这个项目具有商业价值，但你实践对它却毫无兴味，是绝不可能展开好的。
你对项目有兴味，才可能十分悲观主动的去深化了解项目，只需你深化了解之后，控制的相关信息越多，才越有胜利的可能。

二）专业性：
对网站的定位，最好契合自己的专长专业，举个例子来说，某人是做化装品二十年的，可是往常想做个网站做工业产品，那么胜利率是必然的十分低，其中的道理很多人都明白，但我的确碰到很多人一做网站就头脑发热犯这样的错误，最终都以失败告终。

三）资源：
资源实践上主要包括两项目
i：资金资源：首先要了解自己手中的资金，能够让这个项目展开到一个什么样的水平。
比如说：我往常手中有一万资金，想做一个社交类网站，表面上来看我弄一个阿里云效劳器，一年一千块，自己架个网站就能运营了，没有其他费用。
但实践上要明白一个道理，你能运营了，不代表你能展开了，单纯只是能运营，那么就等于是在等死。

ii：可用人脉资源：为什么要在人脉资源前面加上（可用）两个字？
举个例子来说，很多朋友说我想做什么什么事情，我问他你有这方面的人脉资源么？他说我认识谁谁谁，都在这个范畴很牛x的！
但是。。人家会帮你么？人家为什么要帮你？假如不帮你，那这个人脉资源还是真的有效的么？
即便对方能够帮你，你也需求分明的了解剖析，能帮你帮到什么份上，然后中止一个总体的评价，看看自己在这方面可用的人脉资源究竟能辅佐自己完善到什么水平。

综合以上三点，兴味，专业性，资源，则能够将网站定位到一个十分细分的范畴当中，这也是我引荐给大家的定位方式，从一个十分细分的范畴开端做，不只能够有针对性的推行，减少自己的各种工作量和资本投入，还能够聚焦专注往一个方向大步行进。

2：树立
一）域名的选择：
树立网站之前，你就必需想好一个域名，而这个域名的构建是基于你对网站的定位，而域名首要条件就是要便当人们记忆，简短固然是好，但一味的追求简短而招致用户基本无法读懂则一定能产生良好的效果，至于这个问题网上有许多阅历分享，大家能够去百度一下，不再论述。

二）程序的选择：
这里我写的是程序的选择，而不是程序的开发。
关于一个初创的企业或网站而言，最小化投资是最好的，目前有许多商业版或开源的程序可供选择，大部分稍微改改就能够满足自己的需求，所以尽量不要为了表现自己的技术很牛x就从第一行代码开端全部都要自己写，假如你需求重新开发一个网站，需求3个程序员写两个月，你这两个月什么都还没看到几万块工资曾经发进来了，何苦呢？

三）重复劳动：
不得不说。。。树立网站是一件让许多人很纠结的事情，其实纠结的最基本的问题还是在于第一点定位没有做好，一个网站今天做明天改，早上做下午改都是常有的事儿，从而糜费了十分多的本钱。想到什么做什么是完整不可取的，必需先做好第一步的定位工作再来中止第二步的树立工作。

四）无谓的事情：
经常能够看到许多朋友在树立网站的过程中，过火的纠结安全或一个logo之类的问题，我并不是说这些问题不重要，但在现阶段绝对不是最重要，举例安全问题来说，有人由于担忧一个目录赋予了777权限，担忧权限过高招致不安全而揣摩了半个星期，你这个网站基本就没人来看，什么内容都还没有，他人攻击你干嘛？
假如运用的是阿里云效劳器，依据我第二篇安全帖设置好之后，就暂时放下这些事情，专心的去做你的网站吧，安全的问题能够慢慢完善，界面设计上的工作也能够慢慢来做。

五）机遇的掌控：
机遇是一件十分巧妙的事情，而机遇的培育来源于天时天时人和，当着一切都准备成熟的时分，则是进入市场最佳的机遇。
很多朋友会说：我看中了这个项目一定会展开好，我要立刻去抢先进驻市场，攫取先机。
这个想法自身是没有错的，但是你抢先进入市场，但这个市场要三年后才干真正展开呢？那就意味着你这三年可能基本无法靠它来盈利养活自己，而你自己手上的资金和资源足够让你支撑到三年后么？假如你只够支撑半年一年的，那你就不是抢先进驻市场攫取先机了，这属于抢先进去等死。

3：运营（这是一个博大精深的话题，这里我做入门引见，便当大家针对性的去找方向深化学习）
运营这个词用在公司某个部门上普通称作运营管理，就比如说这个阿里云论坛，管理员--版主--板块，需求划分层级和人员中止管理。
目前这个时期想要一个人运营管理好一个网站或一个公司，不是说不可能，只是可能性极小。
而往常大部分红熟的商业程序，也都对管理员层级和权限划分做出了十分细致的界定，这也是便当开创人分配各种权限使大家协同工作运营好网站。
可是这部分却被大多数人给疏忽了。

网站运营的三大组成架构：数据/管理/推行

一）数据
关于一个正常运营的网站而言，数据安全是十分重要的，在安全范畴向来是道高一尺魔高一丈，没有绝对安全的网站，
那么我们必需尽可能的完善效劳器和程序安全，同时做好尽量多的备份，以防不测。

二）管理
网站日常的管理是十分耗费时间的，既然谈到管理，这方面都会触及到用人战略，
有的人勤奋但没有才气，有的人才气横溢但却懒散，很多人以为前者可用然后者不可用，实则不然，只需将人用对了中央，皆可用之。

三）推行往常互联网上各种推行方式引见，推行文章分享，推行书籍引见，这些学问你能够学，也必需去学，
但是往常你能看到的推行计划，一定是没有一个完整与你契合的，由于这个计划自身就不是为你而量身订做的。
你去学习这些学问，是为了学习他人的办法作为参考，去了解有什么样的推行途径作为参考，而真正推行的计划必需你自己依据自身状况来重新制定。
一个新网站或项目，想要脱颖而出，常常是需求另辟蹊径的，踩着他人的路走，只能永远的跟在他人的屁股后面。
至于这些方面深化的还需求依托大家自己多多思索。

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