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【导读】 美国科技市场研讨公司CB Insights剖析101科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要缘由，包括融资烧完、竞争力缺乏、产品糟糕和商业方式不佳等。
美国科技市场研讨公司CB Insights近期经过剖析101科技创业公司的失败案例，总结出了创业公司失败的20大主要缘由，包括融资烧完、竞争力缺乏、产品糟糕和商业方式不佳等。
以下是这20个缘由：
1、没有剖析需求就贸然开发产品
42%的失败创业公司呈现过这个问题。开创人执着于执行自己的创意，却没有弄分明创意能否契合市场需求。Patient Communicator的开创人对CB Insights说：“我认识到实践上我们没有客户，由于没有人对我们开发的产品感兴味。医生需求更多的病人，而不是一个效率更高的办公室。”
2、融资烧完，无法取得新融资
29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称，事实上Flud的失败缘由在于公司没能筹集到新的资金。
3、团队不行
23%的失败创业公司短少能够指挥大局的人物。这个缘由很有趣，多数风投表示，投资之前首先思索的是团队，其次才是创意。
4、竞争力缺乏
风险资本家、亿万富翁皮特-泰尔(Peter Thiel)倡议创业公司一开端规避竞争，进入其他人没有尝试的范畴。约19%的公司没有这么做。
5、定价/本钱呈现问题
关于创业公司而言，产品定价不能过高，也不能过低，应当找到最合适的定价。遗憾的是，18%的公司没有找到正确的定价。
6、糟糕的产品
17%的创业公司开发的产品很糟糕。GameLayers的开创人回想称，我想公司本应该放下身段，开发出易于互动的产品。
7、缺乏商业方式
好的创意需求好的商业方式。这就需求找到将创意变现的途径，缺乏商业方式招致17%的创业公司最终失败。
8、糟糕的营销
仅仅懂得怎样写代码或开发好的产品是不够的，还要应用有效的营销对外销售更多的产品。14%的创业公司没有好的营销团队。
9、忽视客户
哈佛商学院教授克里斯坦森(Clayton Christensen)指出，过于听信客户能够招致大公司失败。但是，14%的创业公司因忽视了客户最终失败。
10、产品推出时间点不对
时间点至关重要。13%的失败创业公司的产品没能在正确的时间推出。一位Calxeda的员工对CB Insights说，公司行动的速度快于客户，产品却不是客户所需求的。
11、肉体不集中
关于创业公司来说，自始至终坚持热情和肉体集中并不是容易的事。13%的创业公司因肉体不集中而失败。
12、开创人和投资者意见不合
很多大公司也曾经遭遇过相似的状况。13%的创业公司呈现了这个问题。
13、展开方向偏离轨道
10%的创业公司呈现了这个问题。
14、缺乏热情
有想法是一回事，拿出热情付诸实施又是另外一回事。9%的创业公司因缺乏热情而失败。
15、天文位置不佳
这包括公司在国度中的天文位置不好，以及员工之间工作起来距离较远。9%的创业公司遇到了这个问题。
16、无融资和投资者支持
和资金烧完相比，8%的创业公司从一开端就没能取得投资者的喜欢。
17、法律风险
8%的创业公司因进入法律风险较高的范畴而失败。Turntable.com的开创人称：“我没能吸取很多失败音乐创业公司的经验，从事这个行业真实太难了。”
18、未有效应用网络和倾听意见
仅仅具有网络是不够的，还要知道怎样应用网络。Blurtt的开创人说：“让投资者参与进来，你的投资者会辅佐你。从一开端就让投资者参与进来，不要惧怕向他们寻求辅佐。”
19、精疲力竭
8%的创业公司因没能均衡好工作生活之间的关系而失败。Blurtt的开创人说：“我开端感到精疲力竭。我是公司的指导者，但精疲力竭令我感到无助，失去了创新才干。”
20、未能及时纠偏
7%的创业公司因执着于一个糟糕的创意而失败。Imercive公司的人说：“中途我们在两个战略之间犹疑不定，明知其中一个战略能够取得胜利，却未能大胆执行。”
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发表于 2016-3-1 08:51:03
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发表于 2016-12-18 06:53:17