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导语:家装不是一个方式与融资故事就能支撑一个企业的行业,也没有别的O2O方式那么高大上,它是一个典型的泥腿子行业。
2015年是中国度装产业史上最不平凡的一年。
一方面,两轮股灾和房地产市场的萎缩对下游行业影响庞大,传统家装公司赖以生存的中高端家装市场受损严重,另一方面,新兴的互联网装修与家装O2O公司背靠资本,又疾速抢走了过去不太被注重的低端家装市场。
年初从小米装修爱空间的概念营销开端,到齐家网土巴兔两大平台相继融资,互联网的入侵给家装行业严严实实地上了一课,一些传统家装照实创金螳螂被迫也开端打起了互联网的旗帜积极转型,但无法根深蒂固,不久前,金螳螂和家装e站的协作终了,颇有些洋务运动的悲凉意味。
其实最早的时分,传统大佬是看不上互联网装修的,《新闻晚高峰》上有个去年的视频,当记者采访业内一知名装修公司老板,讯问对新兴互联网装修见地时,对方把玩着念珠五体投地的表示“那都是骗人的”。那架势让人想起清末,面对列强的滑膛枪,自信能刀枪不入的拳民高手,谁知没过多久,还没等这些传统大佬发挥鹰爪铁布衫的绝学,那边互联网装修公司依托“规范化套餐”和“免费设计”曾经对传统家装中止了“降维攻击”。
整理后的2015年全年互联网装修行业的大事年表:
2014年底,爱空间开创人陈炜与雷军见面,商榷融资事宜
2015年2月,爱空间应用雷军投资中止话题宣传,由于小米特有的互联网属性,“互联网装修”“小米家装”等概念初步构成。
2015年3月5日,记住这一天,李克强总理提出“互联网+”国度战略,大量O2O创业者涌现,雷军的“风猪”理论被奉为圭臬。
2015年3月,有住网,柚子装修,蘑菇装修等第一批垂直互联网装修公司首先发声,并且盘绕小米中止各种公关论争,但心照不宣的是,一切人都暗暗将矛头指向了传统家装。聚通,东易等传统装修大佬感到压力,开端宣称将拥抱互联网积极转型。
2015年4月,两大老牌互联网装修中介平台,齐家网与土巴兔相继取得融资。当月齐家网开端吸收柚子装修,有住网等垂直家装O2O公司开端进驻。
2015年5月,地铁与公交上开端密集呈现互联网装修公司的广告
2015年7月,互联网装修概念大火,又一批新兴的家装O2O公司呈现,为了博取关注,这些新参与战局的公司常常相比第一批家装O2O公司愈加激进,在一场发布会上,悦家网CEO直接开炮攻击同行,尔后一些新公司也把攻击爱空间作为博取上位的伎俩之一,但事实上叫嚣得越凶猛的企业常常越弱小,当月的另一件大事是老牌工装金螳螂和家装e站解除协作,再次折射出传统装修和互联网的磨合困境。
2015年9月,知名财经作家吴晓波做客齐家网,呼吁未来家装O2O的价值在于行业整合。
2015年10月,受互联网寒冬影响,一些小型互联网家装公司被资本丢弃,逐步衰落。由腾讯投资的美家帮成为独一公开宣称取得B轮的垂直公司。
2015年11月,互联网装修开端进入两极分化的下半场,业内自媒体和专家呼吁,互联网装修最重要的是增强供给链和施工队的管理。
为什么2015年互联网装修公司会扎堆呈现?
没有人能承认,首先是资本的注入培育了今年的大部分创业者,从爱空间到齐家网简直每一个与互联网家装有关的公司背后都能够找到资本的身影。
而在用户方面,人群迭代, 85、90后开端成为买房装修的主力军。这部分年轻用户生长在互联网次世代环境下,同为互联网人,对新兴的互联网装修更具有接近感,与他们的父辈相比,这些用户愈加勇于尝试,但一旦发现没有满足自己的预期,他们也十分容易将一些家装过程中的负面信息中止放大和扩散。
依据中国室内装饰协会(CIDA)发布的数据,2013~2014年,中国度装行业增速超越了10%,2014年家装行业总产值约1.5万亿元,我国度装行业总范围十分庞大,十年间复合增长率为12.3%,增长势头迅猛,假如加上家具,电器,软装,泛家居等,行业总产值超越3亿万元。
在网络需求上,2014年家装行业日均搜索指数抵达了260.0万,环比增长14.4% 2014年家装行业搜索指数受楼市回暖影响,呈现稳步升高的趋向,日均搜索指数为260.0万,较上季度环比增长14.4%,从数据上看,应该说网络需求之下,互联网家装顺应而出。
2015年那些受人关注的互联网公司做了哪些规划
互联网装修具有两种形态,其中数量较多的是直营家装O2O公司,这部分公司大多历史较短,以爱空间,海尔有住等为代表。
爱空间
假如说爱空间是本年度最具关注和争议的互联网装修公司,没人会反对,其对业内最大的贡献是作为领头羊教育了市场,提高了“互联网装修”的概念,其借势投资人雷军的“小米家装”头衔在早期吸收了庞大的关注,后期的699套餐+20天工期,其中699套餐推行方式更是被业内大部分公司学习,而自有产业工人则颇具争议性。
2015年7月爱空间率先展开城市合伙人,进入了互联网装修跑马圈地的第二轮,但同时爱空间的方式又决议了未来两大应战:一是扩张范围后,品牌和管理都会被稀释,如何保证效劳和产品规范化是个难题,二是爱空间的“自有产业工人”方式本钱不菲,无论手头有没有活,工人都得照发工资,在资本张望期,如何节约本钱并且拿更多的单成为一大难题,众所周知,入冬以后,装修市场会萎靡相当长的时间。
有住网
有住网的背后是海尔装修,算是系知名门了,主打智能家居,依托海尔是自然优势,业内共识也都以为智能家居是未来的大势所趋,应该说有住网是含着金匙的一家家装O2O公司,当大部分同类公司还在资本寒冬中挣扎,盼着投资人雪中送炭的时分,有住网轻松取得1亿A轮融资,由于有住早期有海尔直接注资,所以这一轮融资实践上能够视作B轮。
不过在营销战略上,有住网主打的“百变加”概念对普通用户来说难以了解,对主品牌是一种稀释。另外有住网不时在寻觅适合的营销办法,但中间阅历的伎俩让人啼笑皆非,从3月起诉爱空间中止碰瓷营销,之后靠炒作王思聪,清华装修工等新闻蹭头条,作为一家优秀的企业,有住网的基础本有机遇能够执行业牛耳,但是格局问题却让它显得总是亦步亦趋。
之后我们清点平台,以前业内曾有一个比较有名的预言:家装O2O会降生下个京东,这句话其实没有说完,那就是这家公司一定是平台方式,由于范围效应。国内从事家装垂直电商的平台十分多,像一同装修网、我爱我家等众多平台,以至58 赶集也有相应的家装效劳产品,但经过这些年的展开,真正有机遇为下一个京东只能在下面的平台型公司产生。
齐家网
齐家网创建于2005年3月,总部设在上海,按历史来说算是比较资深了。目前公司的中心业务是家居(含装潢、建材、家具、家电等) 、婚庆和大众生活消费品。齐家的口号是在让消费者轻松、放心、便利地完成家庭装潢消费,辅佐他们置办到更低价、更适合他们的家居产品。2012年齐家网宣布战略转型,为了更好的运营,将业务分拆为了齐家团购、齐家装修、齐家商城三块业务。
值得留意的是,在目前一切互联网装修方式公司中,齐家网十分注重供给链管理的。在去年取得百度战略投资后,齐家网率先投资4亿入股海鸥卫浴,在业内创业者都热衷于项目做轻的时期,齐家网此举算是前无古人的行为,颇有点当年刘强东独断专行做自有物流的滋味。
为什么规划供给链,关于家装产业后端来说,从供给链、从仓储、物流到施工,是一整条链条的。供给链对整个家装运营本钱和效率的影响最大,为了最大化应用供给链优势,应用资本快速规划线下体验店也是一条办法,从2008年开端起,齐家网就开设了线下的展示门店,据CEO邓华金引见,未来齐家网的融资主要是增强供给链+体验馆的树立。
目前我国整个家装电商行业还处在买卖的初期起步阶段,不少创业者受资本推进,纷繁规划,把家装O2O市场变成了群雄逐鹿的沙场,但是关于家装来说,真正的着力点恰恰在线下。
土巴兔
土巴兔创建于2008年,在今年刚刚拿到2亿美圆的C轮融资,据土巴兔董事长兼ceo王国彬表示,此次融资完成后,将加速土巴兔在其它城市的落地进程。
土巴兔的品牌VI(品牌视觉辨认)是一切互联网装修中做的最好的,绿颜色+安全帽兔子的形象,有点三只松鼠的滋味,霍格斯黑德的《留恋》里特地有一章论述品牌人格化和如何将品牌变成具象来与用户产生对话机制。选用的汪涵代言战略和广告推行范围的费用比例,也彰显出团队市场部门的干练(预算广告费应是汪涵代言费用的7~10倍)。
所以今年我们在公交车,地铁,和电梯电视中频繁的看到土巴兔的广告,土巴兔董事长兼CEO王国彬曾在融资后表示,资金将愈增强化土巴兔在精准装修用户群的入口,未来有可能向智能家居规划、大数据+C2B方式配合建材厂商打通家装O2O整个链条。不过依据《IT时报》的一篇报道上看,土巴兔在装修公司的管理上,依然有一段路要走。
未来资本寒冬会给互联网装修带来哪些影响
家装不是一个方式与融资故事就能支撑一个企业的行业,也没有别的O2O方式那么高大上,它是一个典型的泥腿子行业,行业离散度高、线下托付难、托付周期长的产品,托付依赖于人、依赖于本地化。而目前的资本寒冬关于新兴的互联网家装行业来说是一个庞大的考验,一些没有线下沉淀的初创公司会被逐步消逝。
在寒冬中,资本大多会选择张望,看一下业内有所少没拿到B轮的公司就知道了,舍予兄身在其中所以知道,2015年底会十分难熬,而家装是一个考究现金流的行业,接下来会有很多公司由于资金链断裂倒闭,但是明年3月开春以后,全国度装市场又会迎来金三银四的旺季,对创业者来说,谁能用更低的本钱拿到更多的订单,谁就能活下来。
结语:
这一年来,写了太多方式,融资,营销,一年过去了,最后我想写的人,不是创业者,不是投资人,是那个工地墙角默默批着腻子的工人,我想写他们如何背井离乡,在陌生的城市里挣扎与斗争,但无法我是个TMT行业作者,但这个结尾我必需加上,算是对这一年奋战在一线的工人们表达一丝敬意,他们才是家装行业真正的树立者。
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