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发表于 2016-4-29 10:08:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
【如内容违法或虚假,请联系上述邮件删除】
    老榕树CEO荷泽鑫:A轮、B轮、C轮……这些不是重点,这叫圈钱,谁笑到最前方为可知。一个没有中心竞争办的企业,需求好好思索。互联网看似很容易,实则是门槛很高。

   用互联网的技术和思想对各个产业中止商业重构,这当中存在庞大的投资机遇。这是老榕树初次分享他的投资观念和未来投资主题。
    互联网驱动的产业重构值得资本关注
    老榕树表示,两年来风起云涌的“互联网+”,其表现方式是“+互联网”——每一个产业拥抱互联网,产生化学变化。互联网1.0时期是让供需碰面,而到了今天,互联网曾经是一种基础设备,任何仅依托处置信息对称问题而产生的互联网商业方式终将消逝。庞大的机遇在于如何应用互联网的思想和技术,对特定产业的商品组织、效劳组织和流程再造中止全方位改造。任何公司和群体,抓住这样的机遇,完成这种重构,就会使这个行业发作天翻地覆的变化。这个范畴也值得投资者密切关注。     在老榕树眼中,供给侧变革的中心有两层:一层是供给的产品和效劳自身提升,另一层是供给方式的升级,而应用互联网的思想和技术,整个供给方式的升级会抵达一个史无前例的高度。他以为,对很多实体效劳而言,效劳自身必需经过实体方式完成,但在效劳前、效劳后的一部分内容是能够经过互联网方式更高效的组织,更高效的中止信息分享,更高效的营销,更高效的口碑传播,这当中有庞大的机遇。     老榕树特别指出,在这个过程中,越是传统的范畴,互联网带来的改造和影响越大。他特别看好食品农产品、安康和体育,这些过去没有完整市场化的范畴,看好其中蕴藏的机遇。老榕树以阿里体育为例,“原来体育叫体育事业,但今天我们要做的是体育产业、体育经济,要真正变成一个面向市场,用市场驱动的产业改造。”
    消费升级则是老榕树看好的另一个范畴。老榕树直言:“无论是肉体产品的消费,还是新型效劳产业,在未来几年展开是肯定性的,以至比实物消费的确定性高得多。在这个过程中,关键是如何把握机遇,抓到细分行业的增长点。”

    烧投资人的钱做范围没有未来

    “任何用投资人的钱,用圈来的钱,烧钱买成交额、买用户,这样的业务是不成立的,没有未来。”老榕树特别强调,人人都会烧钱,钱是会烧完的,中心是完成商业重构,看谁率先完成了商品和效劳的组织重构,带来消费供给效率的提升。
    过去一年多资本市场转冷,催生了千亿范围的互联网公司兼并和融资大潮。O2O和电商创业公司倒闭的音讯不时,独角兽融资周期越来越短,已上市的互联网公司启动贷款发债,资金饥渴可见一斑。     老榕树透露,他常常看到的是,企业进入某一个行业,圈到钱,烧钱买用户,大手笔补贴。老榕树指出:“这里面的中心是在于完成商业重构。任何用投资人的钱去做自己的范围,烧用户的业务都是不成立的,没有未来。由于钱是会烧光的,他人也会烧,这并没有门槛。中心是在烧钱的过程中,谁率先完成了商品或效劳的组织重构,谁在重构过程中发作了化学变化,带来了整个消费供给效率的提升,假如有细致的变化,才会有意义。”
    老榕树直言,互联网企业都有很强的“入口情结”,谁得入口谁有天下,烧钱能够聚合用户,抢占入口,但事情都有另一面。假如商品和效劳自身没有变化,很难带来真正效率的提升,产业升级更无从谈起。



(关注老榕树网络旗下“网络思维”微信公众号:wlsw360 (每天都有好文章)

 

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